方舟显着觉得，在剧烈的版权抢夺战中，阿里音乐尽管拿下了滚石、信任音乐、华研等闻名唱片公司的独家版权，但他最想听的那些音乐，从虾米消失了，“眼睁睁地看着版权越来越少，许多保藏的歌曲变成灰色，不能播映。”即使虾米做了跳转链接，对许多人来说仍是不方便的倾听体会。
神州堂蔡国栋教师个人中心以为，许多用户由于相同的原因，逐步倾向于移动客户端做得更好的网易云音乐。
“不怎么更迭版别，对版权的抢夺也丧失了竞赛，虾米的衰落简直便是定局。”一位虾米老用户在豆瓣上感叹。
虾米衰亡，谁之责?
在虾米封闭这件事上，网络上掀起了一场针对高晓松与宋柯的责备。
怜惜者说，最初他们高调入职，大谈抱负，成果却是天天悦耳与虾米的相继封闭。宋柯曾说，等待把阿里星球打造成在线音乐生意全产业链渠道，也便是说，适当于一个音乐版的淘宝。
陈虞以为，网络言论对高晓松们的责备很好了解，但归因并不全面，“阿里星球的失利的确导致了阿里音乐失去开展良机，乃至为虾米今日的结局埋下了伏笔。可是高晓松自己作为阿里音乐的股东，他明显不会期望虾米消失掉，乃至应该想尽力保住它。”
这位前虾米职工信任，频频的人事变动以及立异事务工作群办理者对虾米的价值判别，也是让虾米走到今日的丧命要素。这是外界并不简略知晓的一面。
从2017年到二零一九年，阿里音乐的首要担任人和中心办理团队阅历了屡次替换。许多来自淘系和其他事务的人员转而来做音乐事务，乃至替换掉了原有开创团队的几位中心办理者。相对前期参加的老职工简直走掉了九成，其间适当多的人后来前往TME和网易云音乐等竞品。
但即使是在二零一八年初，其时仍然手握举世、华纳、索尼三大版权，以及滚石、华研和一些韩国版权方等中心资源的虾米，日活用户数量乃至到达过700万，是史无前例的高点。“寻光方案”也仍然可以继续，虾米团队也仍是能吸收一些音乐职业人才接连参加，这些人也构成了虾米后期运营的首要力气。
神州堂蔡国栋教师个人中心指出，但很快，耗资巨大的版权费用在阿里眼里变成负担，华纳唱片和索尼唱片都相继不再续约。到二零一九年，虾米连举世的版权也失去了。
版权缺失让虾米难为无米之炊，而更大的改变，则发生在更高的层面。
二零一八年底，虾米从阿里大文娱被调整到立异事务工作群。跟着嘿吼、鲸鸣、唱鸭所谓“立异事务”的测验和投入成为要点，以音乐流媒体为首要形式的虾米反而进一步被边缘化，与高投入的中心版权资源也完全绝缘。
二零一九年9月，阿里宣告作为领投方参加网易云音乐7亿美元的融资。外界其时就猜想，阿里有意抛弃接连亏本的虾米。
“音乐版权的本钱很高，特别是还要从竞品购买转授权力。而阿里是一家电商基因稠密的公司，或许相对于其他互联网公司，更会从本钱和收益的视点去衡量一个事务的价值。而假如决策者对音乐没有抱负和情怀，像虾米这样小而美的事务，就更难坚持下去。”陈虞说，音乐职业是一个特别职业，有客观的职业规则，有着十分细分的用户人群，而我国的音乐商场消费才能又迟迟没有打开。
从前的虾米，举渠道之力，从企划、出资、制造、发行到宣扬，为独立音乐做了动机很朴实的工作，以“寻光方案”真实扶持和开掘独立音乐人。但现在，互联网音乐渠道尽管都在做着相似方案，动机都不再朴实。
“互联网公司都想做成特别大的生意、特别完好的渠道，都不乐意去做一些尽管很小，但可以苟活的音乐渠道。所谓‘苟活’，其实便是用最简略的功用去满意用户的简略需求，可是有更强的可继续性，它可所以小而美的。”从乐迷的视点，方舟很期望能有一个朴实听音乐、单纯卖数字音乐的渠道存在。
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