反过来我需要提醒的是，不要把激励因素变成保健因素。哪几种情况下激励因素会变成保健因素？主要有：第一种情况，多数人得到奖金；第二种情况，奖金发放固定，叫制度化的发放，因为这样就预先把它变成是工资的一部分了；第三种情况，奖金数量固定，比如每年的奖金都发两万块钱，那它就会变成保健因素。
所以我们在谈激励因素的时候，有三点要注意：第一，一定是少数人得到；第二，不能制度化设置奖金，一旦固化就会降低激励的作用；第三，奖金必须与绩效直接挂钩，因此也就是波动的。
我讲赫茨伯格的双因素理论，目的不是介绍这个理论，而是希望管理者理解这个理论的应用场景，帮助管理者理解到工资的激励作用需要理性对待，它也许没有你想要的那么高的激励作用。
来源 北京日报客户端 | 作者 陈春花
