通过工人属性分析:从年龄分布、男女比例、工种、在岗、民族进行统计分析,同时支持所属项目、单位类型维度筛选。带来的价值有
1、年龄分布:知晓公司劳务人员年龄走势,人员储备情况及。
2、工种在岗情况:反应公司项目所处阶段情况予以施工对比;
3、地域分布:河南省、河北省为主、劳务工人主要人才地和秋收、农忙时期储备人员风险,
4、在岗名族分布:把控名族比例,成本投入情况。
5、项目筛选后可以更加针对行的对比人工投入和测算对比,进一步对比人工功效,为后期项目测算提供依据。
3. 整体应用总结
在公司领导的重视和大力支持下,自建立信息化劳务管理体系后,所有项目统一使用广联达劳务管理系统。时至今日公司累计上线项目共计84个项目。通过统一的管控手段和劳务管理系统的应用。已经为公司建立起了非常可观的劳务人员数据资产,并已经与包括分承包方选择、分包合同管理、"实名制"管理、教育培训、动态监管和记分处理、评价考核、处罚措施等业务的结合。
通过管理制度及办法与广联达劳务管理软件相结合的方式。很好的保障了企业劳务管理要求标准落地执行。达到劳务管理工作系统化、规范化、标准化、科学化。积攒了大量的工作经验,培养了可观的管理人才。提高集团公司与工程项目现场的劳务管理能力和水平。