在和朋友合作做了两年电商之后，今年7月，罗海龙进行了新的尝试，他成立电商团队，开始在拼多多上运营“优居未来”这一品牌。
▲“优居未来”上线拼多多平台第一个月，销售就突破100万元。（摄影：顺子）
树立新品牌
对罗海龙来说，拼多多无疑是最适合团团圆的平台。拼多多去中心化的流量模式，无疑给“优居未来”的高性价比家具带来福音。工厂直发，减少运营上的开销，加大产品的优惠力度……让利消费者，本就符合罗海龙对自家产品的定位。
“在下一阶段，我希望自己能够聚焦大数据模型，这对我们进一步了解消费者需求，塑造产品品牌力有很大帮助”，在他眼中，拼多多是他下一个增量的开始。
2018年底，拼多多推出“新品牌计划”，聚焦中国中小微制造企业成长，通过为企业提供研发建议、大数据支持和流量倾斜，帮助企业满足消费者需求，培育自主品牌。这就意味着，罗海龙得到了一份“考卷答案”——在平台向团团圆输送基于家具类目消费者画像的产品结论后，工厂能够基于产品结论对包括产品类型、尺寸、定价以及设计等方面进行反向定制，直接针对消费者痛点。
▲基于平台的消费需求数据，团团圆的研发决策周期从三个月压缩为一周。（摄影：顺子）
和拼多多的交往，也让罗海龙产生了新的打算：在拼多多上再走一遍团团圆的发展之路。按罗海龙自己的话说，这是典型的“降维打击”。
第一步，罗海龙打算依托强大的供应链去制造爆款。“我们的工人每天都在生产大大小小、类目和级别各异的产品，制造这样的爆款可以说手到擒来。”他表示。在此前提下，罗海龙还会依据平台数据进行产品升级，再扩充产品的类目，以高频产品带动低频产品进行发展。
第二步，罗海龙打算增强“优居未来”在线上消费的体验，包括通过VR（虚拟现实）让消费者对产品有更直观地体验；通过智能设计软件，直接在线模拟消费者的房间情况，为消费者设计场景效果图，让消费者有更好的环境体验。
“我把个人的想法和平台去交流，得到了很好的反馈，因为我和平台的想法基本上相类似，这是我没想到的”，罗海龙笑着说道，“当下要做的第一件事，就是去高薪聘请相关的人才，这点是大部分南康企业都应该去做的。”
