着眼2021年医院建造展开迎候更多应战，袁义强院长要求，一要抓牢疫情防控不放松，充沛预估或许遇到的危险和压力，统筹推进疫情防控和医院日常医治作业，加强办理，执行各项防控办法，化解晦气影响，把疫情防控作业抓牢抓实，为医院顺畅运营供给好保证。二要坚持事务展开主导地位，要求各学科全方位进步，特别是优势学科要在疑问杂乱危重症病例的医治上，做到专业有特征，大众有口碑，社会有影响，继续扩展累积效应，在国内本专业范畴牢牢占有一席之地。要紧盯国内外学科展开前沿，走出去、请进来，扩展视界，拓宽思想。要加大博士等高层次人才引入力度，优化人才结构，实在进步教育和科研才能，完成医院学科建造和事务展开“三年见成效、五年景规划”的方针。三要继续进步服务才能，功能科室要紧贴临床事务需求，全面进步服务效能，进步医院办理水平，打破固有思想，强化服务认识，全面履职尽责，强化职责担任，实在为临床一线供给好服务和保证。
袁义强院长着重：千里之行，始于足下，胸科医院整体干部员工不管做人或干事，都要养成和始终保持低沉、务实、谦善的朴素风格，以医院展开为榜首要义，以三甲医院成功创立为新的起点，兢兢业业、埋头苦干，以比别人多支付十倍百倍的尽力，奋力推进医院建造展开在新的一年完成新的打破。
科室述职完毕后，参会的院领导和护士长以上中层干部，依据述职状况和日常作业了解，对各科室的作业状况和中层干部进行了现场测评。
文：人力资源部
图：葛旭
审阅：庞会强 杨蕊
