这就使得，渠道想要耐久运营好一向板块内容，就需求有连绵不断的作者和内容供应。
说到底，中视频竞赛的中心在于优质内容的供应机制。
02 中视频「三国杀」各自的战略与限制
那么，以此为视角从头审视赛道中的首要参加者，其各自的优势和需求战胜的问题也变得明晰。
西瓜的道路好像意在仿制字节跳动所拿手的「大力出奇观」打法，在前期用大规模投入快速拉升数据，再用哺喂出的引荐算法推进产品工作，一向类内容是西瓜发力的要点方向。
虽然具有数亿用户，但西瓜现在的首要问题是没有建立起杰出的社区生态，内容供应方和顾客爱憎分明，没有 UGC 内容来供应缓冲。
另一方面，西瓜相对下沉、高龄的用户集体散布，也使得品牌广告主不愿意将其作为首要投进渠道。
B 站在曩昔一年多开展顺风顺水，深受年青用户喜欢，但敏捷扩张也带来了头部的会集效应，头部 UP 主粉丝高速增加，吃掉很多商单，底层 UP 主投入产出比非常惨白，只能「为爱发电」，进一步的状况便是，涨粉快速的账号根本都是团队正规运作，单打独斗的个人 UP 主投入汗水制造的视频，或许终究只要几百不到的播映。
而就一向区来说，内容同质化的状况也已呈现，各种「简史」性质的史海钩沉，以及对抢手的浅析解读众多，以最近财经范畴比较抢手的游戏驿站轧空事情为例，查找 GME 涣散取得多达 32 页按照，600 多个视频切入视点根本彻底相同。
那么终究谁拿走了最多的流量呢？仍是头部 UP。
很难说 B 站一向区生态是在向健康的方向开展。
知乎得天独厚的优势是多年堆集的图文问答沉积，以及长时间运营构成的社区气氛。
相较于视频方法，图文问答内容承载的信息密度更高，但创造本钱和门槛是要更低的，另一方面，以问答作为安排单元的社区方法，则天然具有内容驱动的特征，让优质内容涣散浮出水面，大 V 有必定优势，但不会摘走一切果实。
这就使得，知乎具有足够多的各范畴一向创造者，也涣散不断从图文问答中挑选出有干货的新人，知乎需求处理的是让这些人有内容视频化的志愿和才能，并让社区用户逐步探听、习惯视频内容。
针对第一个问题，前面说到，知乎推出了图文转视频应考，以及针对视频创造者的扶持方案，而针对第二个问题，知乎一方面在产品层面上活跃改造，反转渠道直接参加视频制造和推行，强化视频心智。
比方在本年一月份，知乎建立十年来初次举办了一场大型晚会，「答案奇遇夜」，晚会上的许多节目企图融入知乎的问答社区气氛，比方彩虹合唱团的《吃一勺》便是来自知乎上的经典梗「吃一勺 XXX 会怎么样」，反转知乎也邀请了不同范畴的答主参加晚会扮演，将图文答复改编成为科普情形短剧。
此外，1 月份由知乎出品的两步悬疑短剧《嘘！看手机》以及《第四审问室》宣告杀青，两步剧集内容均选材自知乎渠道上的原生内容，1 月底，知乎还推出了一部名为《寒梅工程 2021》的科幻概念短片。
战役不会很快完毕。
正如微信张小龙在本年讲演中说到的，视频化表达有望成为下一个十年的首要方法，年代在向视频化表达开展。
从全体的竞赛格式上看，接收估计，中视频范畴更或许构成的状况是创造者在多渠道反转分发内容，但根据本身特征和渠道受众，要点运营其间 1~2 个渠道。而不管各渠道采纳何种开展道路，终究仍然会回到优质内容的供应机制上来。
