剖析：
安身线下空间优势，
树立读者与书店之间的情感联络
放眼未来，独立书店还能做些什么？环绕“书店”二字，南京师范大学文学院教授郭平给出了自己的观念：一是要把“书”这个核心内容做好，才干让读者真正被招引过来；因而不管毛利率多低，图书都是独立书店有必要守好的根本盘。而作为实体的“店”，更需求充分使用好线下空间的优势，一方面契合书店周围的环境和人流，另一方面供给读者乐意承受且对书店盈余有利的服务与活动，让线下书店的空间“变现”。
“一家好的书店不只是图书，更重要的是它发出的气味契合我心灵的口味，我的日子与之有着无法切断的联络。”依照郭平的了解，一家书店发出出的精力气质不在于装潢、装扮，而在于精力消费的满意，“所以关键是要找准本身定位，究竟卖什么书、卖什么周边，出现出来的感觉、招引的集体，都要和其他书店不一样，才干持久地安身。”
在郭平眼中，独立书店不只仅是书本的陈设展现，更是一个结交的空间，常常能收成许多风趣的体会和阅历。“在书店我能够见到我想见到的人，听到我感兴趣的论题评论，找到心灵上的栖居地。”郭平表明，怎么使用好独立书店的这个优势，树立读者与书店之间的情感枢纽，也应该是每一家独立书店都要面临和考虑的问题。
交汇点记者 陆威
部分图片由受访者供给
