天能重工(300569.SZ)发展之“能”的演化

2021-03-15 15:28:23 作者: 天能重工(3

经过几年的发展和积累,2008年上海泰胜筹划在创业板上市,郑旭的创业团队经过创业初期几年的发展,看到新能源行业未来巨大的发展空间,更加坚定了在风电行业深耕发展的信念,几位高管果断自筹资金收购了上海泰胜持有的股权,公司整体变更为青岛天能电力工程机械有限公司,并且在青岛胶州市李哥庄镇购置建设了首个生产基地——胶州一期厂区,开启了天能重工发展壮大的新篇章。

独立经营的初期,尽管公司积累了不少订单在手,但是集中采购原材料巨大的资金需求又成为了新问题,郑旭便带领高管团队拜访当地各家银行,通过土地、厂房抵押方式取得授信,后续又使用原材料、半成品通过货押业务获得融资,公司有价值的资产几乎全部抵押、质押给了银行。2008年全球金融危机又给彼时刚独立经营的天能重工雪上加霜,下游业主付款延期,导致公司在年底时资金非常紧张,甚至几万元的货款都需要单独审批支付,高管团队奔走于银行和业主之间,想尽一切办法筹资付款,经过一个多月的努力,终于说服业主配合回款,通过这笔回款在春节前及时给全部供应商结清了欠款,保证了天能重工言而有信的口碑。也正是依靠以诚信为本的经营理念,公司获得了上游供应商和下游业主的一致认可,在手订单迅速增长,随着订单的大幅增加,考虑到塔筒运输600公里的经济性半径限制,公司又陆续在吉林大安、新疆哈密、云南玉溪、湖南临武等地设立生产基地,正式成为全国性风机塔架生产企业,并逐渐迈向行业龙头。

2011年初,公司管理层为了进一步发展壮大企业,提出上市规划,开始为登陆资本市场积极准备,历经近6年时间,期间经历了中国资本市场的起起伏伏,2012年受大盘持续下跌影响,从8月起新股发行放缓,10月25日之后正式停发,直到15个月后的2013年12月,IPO才开始重启。但是好景不长,2015年6月A股开始出现暴跌,证监会又一度暂停IPO,直至2015年年底陆续放开新股发行。虽然经历了2次IPO暂停,但是管理层始终坚信只有借力资本市场,才能实现跨越式发展,全体天能人勠力同心,克服重重困难,最终在2016年11月25日在创业板成功上市,成为青岛胶州市第二家上市公司,无论对于当地经济还是企业自身发展来说都具有里程碑式的意义。

(上市路演及上市仪式留影)

天之能

2015年,党的十八届五中全会提出了绿色发展理念,指出要推动低碳循环发展,建设清洁低碳、安全高效的现代能源体系,从此启动了“绿色发展”引擎。

公司2016年上市之后,借助资本市场迅速在江苏、山西、德州等地设立生产厂区,产能布局更加全面,进一步凸显行业龙头地位。公司管理层没有安于现状,上市后立刻提出二次创业规划,集团开始战略转型,大举进军新能源产业,重点拓展能源来自于天空的风能、太阳能产业。一方面,塔筒板块按照“两海”战略指引,首先开始拓展海上风电塔筒市场。公司使用募集资金在江苏响水设立首个海上风电塔筒制造基地,设计产能15万吨,整体按照ISO国际标准设计建设,基地地理位置优越,位于灌河入海口附近,并且配套专用的2万吨级重件运输码头,已于2018年正式投产,2020年江苏基地产量约8万吨,成为当年全国8个生产基地中产量最高的“产冠王”。为抓住海上风电市场发展的黄金机遇,公司于2020年又陆续开工建设用于生产海上塔筒的大连基地、广东汕尾基地,其中大连基地已于2020年投产,广东汕尾基地将于2021年正式投产,届时公司将在中国沿海地区分布北、中、南三个海工基地,完全覆盖沿海各风电场,并有能力通过海运直接开拓海外市场。

(江苏海上风电塔筒基地照片)

另一方面,公司上市后积极向产业链下游的新能源光伏电场、风电场延伸。2017年8月14日在北京设立新能源事业部,主要负责天能重工新能源项目投资,目前设有战略开发一部(风电项目开发)、战略开发二部(光伏项目开发)、建设管理部、运维管理部、综合管理部等部门,拥有30余名新能源专业型人才。光伏电场方面,2018年开始陆续收购或自建青海50MW光伏扶贫项目、吉林30MW光伏扶贫项目、浙江台州4.39MW分布式光伏项目等9个光伏项目。风电场方面,公司自2018年开始陆续收购或自建阿旗100MW风电项目、长子74.8MW风电项目、靖边49MW风电项目、德州一期50MW风电项目、德州二期50MW风电项目、阳泉二期40MW风电项目,截至目前,已并网风电项目规模超过350MW。