联合社不仅解决了果农的销售难题，还提供就业岗位1200多个，其中退役军人80多个。徐卫红就是其中之一。
徐卫红2006年退伍后四处打工。2019年，偶然看到陇原红公司招人，而且优先招聘退役军人，就应聘到了公司。他负责一个基地的库房、财务工作，每月有基础收入3000元。“靳总对我们很照顾，去年3月我孩子生病，他帮我解决了经济困难，让我没有了后顾之忧。他一直都以退役不退志的精神要求自己，我也要向他学习。”徐卫红说。
实现静宁苹果品牌化，是靳玉国一直以来的梦想。“2018年，我们在雷大镇投资建设1600多亩的有机苹果生产基地，从生产端把控苹果品质。”
“用有机肥代替化肥，用有机的方式种植，让苹果保持最初的味道，这是我的新目标。”目前，靳玉国已在基地建成一座有机肥厂，还联系北京的一家技术公司提供相关帮助和服务。
在位于雷大镇的有机苹果生产基地，记者看到果农们正在修剪果树；有机肥厂里，成吨的肥料正在发酵。
“我时不时过来，看到基地一棵棵幼苗在茁壮生长，心里特别高兴。”靳玉国说，现在基地各方面条件都已成熟，就等果树挂果。
徐卫红也在这里承包了80亩地种植有机苹果。他说，明后年苹果树就会有收益，相信一定会有不错的回报。
退役不褪色，建功新时代。
近年来，靳玉国先后出资180多万元，用于扶贫助困、支持村级道路建设和改善乡村办学条件等社会公益事业。
去年疫情防控中，他还向静宁县红十字会、抗疫一线捐赠款物价值23.6万元，向甘肃省退役军人关爱基金会捐款10万元，体现了一名退役军人的使命担当。
“当时他找到局里，说自己作为一名退役军人，想给退役军人事务做点贡献。他先捐了价值5万元的物资，之后又组织了8人，对困难退役军人开展常态化捐赠。”静宁县退役军人事务局副局长郭祺说，县退役军人事务部门成立后，靳玉国不仅联系局里帮助困难退役军人，还为县里成立退役军人基金会提供了支持。
“我做得远远不够。我要做的就是不忘初心，在党和政府的领导下，让静宁苹果品质更好，走得更远，为更多的人做事情、谋利益。”
面对荣誉和成绩，靳玉国的本色和担当始终不曾改变。
1996年，靳玉国被县里破格提拔为城川乡党委副书记，兼任靳寺村村支书。1997年，为解决当地果品销售难问题，县里组建“静宁县果品经销总公司”，靳玉国成为总经理最佳人选。
“当时成立公司时，没有懂行的人，也没有资金，全靠微不足道的一点贷款。我主动辞去乡党委副书记的职务，挑头经营这家果品经销公司。”当上了总经理，面对困难，靳玉国没有退缩，开始打“硬仗”，放手拼搏。
为了提高果品储藏技术，他自费到陕西考察学习。修建果库资金不够用，便把家产全部抵押贷款。
一点点尝试，一步步前进。几年后，靳玉国建起了贮藏量300万斤的果库三处，开创了静宁县果品产业化、商品化模式。
2001年，公司兴建了千亩果林科技示范基地，注册了静宁县第一个果品类商标“陇原红”，并成立静宁县陇原红果品经销有限责任公司。
2003年，公司建成5000吨果品恒温库，带动全县兴建果库1000多处，静宁果品储存迈上新台阶。
“一些小公司依照我开创的模式在相互促进中发展了起来。”靳玉国说，正如公司车间墙上的那句标语“让更多果农卖果不难，让静宁苹果更香更甜。”做这一切都是为了把静宁苹果卖得更好，实现利润最大化。
“陇原红”公司成立后，靳玉国用了将近十年时间完成气调库建设，在静宁八里、城川等乡镇建成66间冷库，总储存量达到5万吨。
“为拓展销售市场，先后组建了内贸、外贸两个专业营销团队，成立了电商公司，实现实体店与电商相配合的全覆盖销售网络。”靳玉国说，现在带有“陇原红”商标的静宁苹果远销国内30个大中城市和俄罗斯、印度、泰国等16个国家和地区。
副总经理何鹏虎是公司成立之初来的，他目睹了公司的发展，也见证了靳玉国创业奋斗的历程。
“2007年，他偶然得知泰国排名前三的果品经销商在西安，立即让外贸经理带着‘陇原红’苹果去接洽，得到了对方认可。”何鹏虎说，第二年双方正式合作，促成了第一单48万吨“陇原红”的自主出口。同时，靳玉国也连续几年前往印度拜访客户，推销产品协商合作。
