截至2019年12月31日，红黄蓝在中国29个省市拥有100家直营幼儿园和250家加盟幼儿园，6个直营亲子园和1152个加盟亲子园。此外，在新加坡还有44家直营幼儿园和8家特许幼儿园。
红黄蓝工作人员曾在以往的媒体报道中透露，面向加盟园，红黄蓝会通过售卖教育商品、服务获得收入。在某四线城市，红黄蓝幼儿园的加盟费用为48万元，保证金5万元，每年需缴纳7万元品牌年度使用金，加盟商还需购买相应的红黄蓝商品，在8万元、18万元、28万元三个档次中选择一项。不可否认，加盟费用是红黄蓝的重要利润来源。
而随着加盟园的扩张，管理的标准化问题也随之而来。红黄蓝在其招股书的风险提示章节中，曾多次告知投资者，加盟模式存在管理风险，总部无法达到自营幼儿园的监管力度。“尽管我们持续强调服务质量、对老师进行培训，但我们不能确保老师们一致完全遵守我们的服务规范和标准，任何不良行为和令人不满意的表现都将会伤害公司声誉，对于营收和利润有潜在影响。”
2019年的年报显示，目前红黄蓝幼儿园给所有教师制定了安全手册。年报也承认，并非所有教师都可以一直遵守安全手册和相应的工作规范，“任何老师的不当行为都可能对孩子造成伤害。”
红黄蓝丑闻频出
“又是红黄蓝？到底还要坑害多少个孩子？”在瑞金红黄蓝幼儿园此次爆出丑闻后，网友们不禁联系到2017年11月底轰动一时的北京红黄蓝虐童案。彼时，自红黄蓝赴美上市不到两个月，却在全国数次虐童新闻中引发最大的舆论震荡。
2017年11月底，直营的北京红黄蓝新天地幼儿园被爆虐童，十余位家长反映孩子被老师用针扎、被喂食成分不明的白色药片，甚至存在“脱光衣服罚站”、猥亵等情况。当时，公司首席财务官魏萍回应此事：“一起独立的，红黄蓝旗下一个项目的员工做了坏事”。涉案幼儿园教师最终被法院判处有期徒刑1年6个月，并被责令5年内禁止从事未成年人看护教育工作。
据报道，涉事班级每个月学费近5000元，家长需提前一年为孩子报名入园，还要排号等待。家长的愤怒和忧虑在网络蔓延：即便花高价送孩子去知名幼儿园，孩子却得不到最基本的安全保障。
该虐童事件曝光后，红黄蓝一度宣布“暂停幼儿园品牌加盟业务，优化提升对现有盟商服务支持与管理”。但对加盟园的管控并未掩盖红黄蓝在管理方面存在的漏洞。《中国经营报》记者梳理发现，红黄蓝的直营幼儿园和加盟幼儿园都曾爆出虐童事件。
早在2015年11月，吉林四平市一家红黄蓝加盟幼儿园发生一起17名儿童被虐待案。司法机关的鉴定结果显示，受害儿童身上的受伤痕迹来自于针、螺丝钉、木夹子等。涉案的4名教师被判处有期徒刑两年六个月至两年十个月不等。
2019年1月，山东青岛市北区一家红黄蓝直营幼儿园一位外籍教师趁午休时间，对一名熟睡的女童进行猥亵，最终被法院以猥亵儿童罪判处有期徒刑5年，驱逐出境。
2019年7月，在上海市嘉定区监管部门查处的6家违规托育机构中，红黄蓝位列其中。
2021年年初，红黄蓝还曾卷入德勤会计师事务所举报事件。据《华夏时报》报道，一位德勤前员工发现，红黄蓝下属北京培训学校的管理费用，基本为高管和董事长子女在海外消费的报销。德勤负责红黄蓝项目的合伙人被指收受红黄蓝价值万元的美容卡，帮忙掩盖红黄蓝的审计问题。
然而，2017年的虐童事件并未让红黄蓝受到太大影响。在营收方面，2018年，红黄蓝有三个季度的营收同比上涨，2019年，营收稳定增长，增速均保持在10%以上。2018～2019年，红黄蓝的盈亏相对平衡，亏损额分别为180万美元和240万美元。
相比频出的虐童丑闻风波，真正打击到红黄蓝的，是疫情的侵袭。2020年，红黄蓝仅上半年就亏损3950万美元，三季度亏损则高达5204.8万美元。
尽管业绩下滑严重，红黄蓝直营园的学生规模仍在如火如荼地扩张。2018年，红黄蓝直营园学生人数增速维持在10%左右，2019年升至平均30%左右的增长速度。即使在2020年上半年，红黄蓝受疫情影响暂时关闭中国范围内的所有园区，但在第三季度，红黄蓝直营园在校学生人数创近三年新高，由2019年同期的30184人增长至33760人，增长11.8%。
