京东作为衔接产、消两头的互联网公司，具有厚实的供应链系统和数据根底，有时机也有职责活跃自动地拥抱下一个智能年代。本年，咱们现已正式更新了京东集团的战略定位：咱们是一家“以供应链为根底的技能与服务企业”，代表了咱们要将供应链的优势发挥扩大，并应用于工业的场景中，和合作同伴一同下降职业本钱，提高社会功率。
在这样的表里部布景下，在曩昔的几个月里，从集团战略决议方案委员会、战略执行委员会，到各事务单元的办理者，关于集团任务进行了多轮研讨和反复推敲。咱们期望新的任务可以承载京东未来在工业互联网或许发挥的价值，也将京东对社会的职责界说得愈加明晰。终究，从多个方向中确认了京东集团的新任务：“技能为本，致力于更高效和可持续的国际”。
新任务突出了三个要害词：技能、高效、可持续。“技能”代表了咱们作为追梦者的方针：对内，以价值发明为导向，用技能降本增效，提高产品服务的体会；对外，以技能才干输出为起点，推进职业不断晋级。“高效”代表了咱们作为据守者的标尺：衡量咱们商业形式成功与否的唯一规范是咱们是否提高了职业、社会的功率，发明晰真实的价值。曩昔，经过削减搬货次数和中间环节，咱们提高了零售和物流职业的功率。未来经过衔接人与企业、企业与企业，根据技能的网络协同会带来更大的功率提高空间。“可持续”则代表了咱们作为众行者的希望：对合作同伴，同享商业成功；对职工，供应公正开展的舞台；对环境，保护生态平衡；对社会，做心存感恩，职责担任的企业公民，完成人、环境、赢利（people， planet， profit）的平衡，为国际的可持续开展尽一份应尽之力。
展望未来，京东的事务开展以技能为柱石，持续为顾客带来极致体会的一同，敞开本身的才干，成为根底设施，携手同伴，下降职业本钱，提高社会功率，以寻求最大的社会价值为方针，秉持长时刻主义共创可持续开展的国际。
任务的更新，代表京东正式迈入新的开展阶段。京东是谁？现已不是那个初生牛犊，也不再是一个烦躁的背叛者，而是心有敬畏，仍一往无前；是不疾不徐，但坚持不懈；是放下小我，却融入浩瀚的——17岁的京东。
你们的刘强东
二零二零年5月19日
