KIDS+的三个兴奋点:新技术、新生态与边界
其实,除了赴港二次上市,新东方在今年已进行了一系列业务调整与战略布局,如成立互联网产品技术中心,而全新的KIDS+品牌也具备了典型的互联网产品技术和逻辑。
比如说,在重庆的教育装备展上,KIDS+首个课程产品BOBO英语,就是在线AI互动课程。它以“儿童核心素养能力模型”为基础,采用卡通IP陪伴式教学,动画游戏相结合,通过完整的故事和生活化的场景让孩子“沉浸式”学习。
未来,随着持续创新和技术投资的逐步扩大,越来越多搭载大数据分析及AI技术的互联网教育产品,将出现在新东方整体布局中,学生的学习体验由此更加轻松高效。
在运营模式上,新东方将KIDS+定义为高品质的幼儿教育“中央厨房”。它将通过产品自研、联合研发以及多元合作等方式,整合国内外启蒙教育资源,搭建涵盖品格教育、思维提升、体智能发展等多领域的教育产品与服务平台。
由此可以看出,新东方KIDS+作为开放的平台,将构建幼儿教育的生态圈,源源不断地引入第三方课程资源和行业内的优秀教育产品。
如何整合资源,新东方称并非简单地“做加法” ,而是以儿童全面成长为核心的“融合”过程。其中,“教育盒子”即是KIDS+整合优质课程资源的“代表作品”,它涵盖不同主题、寓教于乐,完全贴合幼儿学习特点。目前,两款教育盒子《长高的秘密》与《非洲神奇动物在哪里》已经面市,未来还将有围绕“德、智、体、美、劳、自然、科学、语言”八大主题的教育盒子及其他衍生产品陆续上市,以满足多样化的教育需求。
此外,新东方还将通过多元的合作,高效建立多品类的学习平台,不断拓宽幼儿教育领域的新边界。这些合作包括与国内外学界研究机构、公立教育系统深度合作,通过行业内以及跨行业合作等多种途径,拓展创新多样化的产品形式;通过线上、线下,B端、C端,多渠道、多平台打造完备的服务体系。未来,新东方KIDS+在满足家庭个体需求的同时,把核心素养提升系统融入到幼儿园日常课程体系中,为基础教育赋能。
作为国内规模最大的综合性教育集团,新东方正加速整合优势资源,对各教育细分赛道进行更深入的探索和布局。此次新东方加码布局幼儿启蒙教育,推出全新品牌KIDS+,是其继成立互联网产品技术中心、成立大学事业部之后,今年又一大战略举措。
而作为新锐品牌,新东方KIDS+正力求以核心素养为基础,以全人教育为目标,打造儿童全面成长第一优质平台,重构儿童教育生态圈。
