二零二零年，对商业地产来说，注定是不普通的一年。面临二零二零年初疫情的检测，富力商业董事长李思源给公司开出一剂最强壮的“特效药”——决心。一起指出期望每一位富力商业人都能够步步为营，结壮做好运营;精耕细作，携手商户共克时艰;竭尽全力，持续扮演好商业在城市日子中的重要人物。
现在回头看富力商业这一年，从年头的革除集团旗下国内8座在营商场一切商户10天租金，到才智商管战略的落地，富力商业在营项目亮点纷呈，新项目逆势而上，富力商业在运营才能、办理才能和商业品牌价值上，获得了外界的广泛认可。
在二零二零年末，李思源承受媒体采访时被问及怎么看待商业地产隆冬的观念，李思源表明，当房地产商场包含商业地产进入阶段性调整期，总会有不少“阅历隆冬期”的相似说法，但他个人并不认同。
李思源以为，回过头看我国商业地产这 30 年，商场出现波段式上升的态势，全体曲线是健康安稳的，而经历更是告知咱们其实并没有什么“隆冬期 ”，每一次调整都是为了停下来承受商场的洗礼、优胜劣汰，然后更好地动身。
信任饱尝住了商场洗礼，获得了客户、业界广泛认可的富力商业将在未来走得更稳更远。
与商户共度时艰凸显社会担任 发动才智商管战略进入数智化年代
疫情是查验商业地产“免疫力”的试金石，面临应战，富力商业快速相应，与商户“组队”活跃打响一场美丽的防疫反击战。
为与商户共克时艰，富力商业革除了集团旗下国内8座在营商场一切商户1月24日(岁除)-2月2日(年头九)共10天租金。
一起，富力商业认识到怎么携手商户做好疫情防控办法，为顾客全面构筑起安全“堡垒”，才是确保商业运营赶快康复的关键所在。
富力商业榜首时间拟定商场紧急情况应急处理预案，与商户一起行动，全面布置消毒防控办法。结合各地方针要求及实际情况，富力商业安排旗下各个项目树立疫情防控领导小组，拟定疫情防控应急预案，并严厉执行各个商场的公共空间消毒作业。
疫情期间消费方法和观念的改变，成为实体商业转型晋级的重要机会点。面临本次应战，富力商业不只加快线上线下无缝交融，推进商业运营形式持续焕新，更携手商户一起探究寻觅多元化运营突破口。数字化晋级转型，成为富力商业的战略重点。
二零二零年，富力商业发动才智商管战略，以数字化为根底，以实体商业为主体，以顾客为中心，经过信息技术和商业办理的深化交融，构建办理精细化、营销场景化、会员消费体会化的数字化新商业，现已逐渐掩盖各在营商业项目，标志着富力商业迎来智能化年代。
商业财物全体量已超370万平方米
富力商业全称富力集团商业运营办理公司，是富力集团于二零一八年树立的商业运营办理公司，担任统筹办理旗下自我克制商业物业。
整合集团多年城市运营经历，富力商业从拓宽商业地产新形式着眼，结合城市需求开展出具有习惯新零售年代特征的多元化商业运营形式，范畴触及超甲级写字楼、现代购物中心、城市归纳体、复合型社区商业、长租公寓、物流园等。
富力商业现在运营中的商业财物已超200万平方米，一起亦有70余万平方米的在建项目及近百万平方米的准备项目，商业财物全体量已超370万平方米。
富力商业凭仗"富力广场"系列与"富力星光"系列两条各具特征的产品线，打造城市日子半径内的精品商区。
其间，"富力广场"系列定坐落城市级归纳体，落子北京、广州、天津、太原、成都、重庆等国内中心城市及马来西亚。
"富力星光"系列定坐落社区型归纳体，现有项目包含无锡富力星光里、北京通州富力星光里、天津富力星光大路、上海奉贤富力星光里、南京富力星光邻、湖州富力星光邻、无锡富力星光邻、重庆富力星光坊、杭州富力天贸广场二期商业、及温州富力城沿海三期商业等。
在营项目亮点纷呈
从北京到成都，再到广州重庆，富力商业的在营项目在二零二零年出现许多亮点。
