今年以来，武陟县人民法院紧密结合工作实际，真正将以案促改作为转变作风、提升素质、推动法院整体工作进步的总抓手，通过“六个强化”持续推进以案促改工作，并形成制度贯彻落实，取得显著成效，有力推动了法院各项工作的高质量开展。
强化班子建设 推动法院工作实现新发展
建立院长评价工作制度和销号制度，根据整改情况逐一销号；建立领导班子成员蹲点制度，主管院领导“一对一”对接各业务口员额法官，并下驻到三个人民法庭，督促案件高质高效办理；建立领导班子一周工作信息公开制度，将每周班子成员工作情况以简报形式公开；建立领导班子调研机制，厘清工作中存在的问题，指标上墙、挂图作战。
党组书记、院长年颖到沁北法庭调研
强化审判管理 切实提升案件质效
建立审限预警制度，详细规定了案件催办督办的相关人员、时间、方式等，通过建立台账进行动态跟踪管理，对督办后的落实情况定期予以通报、公示；建立院领导听案制度，针对长期未结案件及超法定审限案件较多的法官，由院长或分管院领导听取案件汇报，逐案进行评查，制定有效措施，拟定明确的结案时间，并发出督办通报。截止今年9月底，该院共审结各类诉讼案件4888件，通过强化审判管理，案件质量和效率逐步提升。
定期对法官的办案情况通报、公示
强化执行机制 有力破解执行难题
健全执行工作每日例会制度，一把手主持会议，对近期执行质效指标情况逐一分析，对疑难、复杂的案件进行集体“会诊”，研究执行预案；推行集中约谈申请人制度，向申请人讲解案件执行流程、执行悬赏制度的运用等，充分听取申请人对案件的意见，并建立台帐，一一跟进解决；推行执行工作内外协调机制，对内，加强执行局与立案庭、刑庭、民庭的协调配合，对外，加强与各协执单位的沟通，形成联动执行合力。通过认真抓好制度落实，执行工作质量和效率明显提高，截至今年9月底，实际执结案件1047件，到位金额2.17亿元。
党组书记、院长年颖主持执行例会
强化外部监督 提升法院司法公信力
在微信公众号设置征求意见栏，在三个人民法庭、执行局、诉讼服务中心张贴征求意见二维码，悬挂投诉举报箱，公布投诉电话和电子邮箱，共征求意见建议80余条，并建立问题台帐，逐一落实整改；在诉讼服务中心设置电子评价器，严格规范窗口人员行为举止；开展“全员大走访”“优化营商环境”走访活动，重点走访人大代表、政协委员、乡镇村委干部、企业代表等200余次。
开展“优化营商环境”走访活动
强化内部监督 促进司法公正和效率
建立院庭长审判监督管理模式，通过旁听观摩庭审、查阅案件卷宗、抽查庭审录像、定期抽查案件、专项评查重点案件等方式，对案件进行考评；建立谈心谈话制度，全面把握每个员额法官思想动态和工作底数；健全完善责任追究机制，严格认定瑕疵案件及违法审判案件，坚持失责必问，问责必严；在全院评“最差十大裁判文书”并在公告栏张贴，通过“审、评、晒”倒逼裁判文书质量上台阶。
建立谈心谈话制度
强化整改落实 持续深入求实效
组织全院干警认真查摆自身存在的问题、岗位潜在风险点、风险点预防措施等内容，逐级审核，层层把关，并由分管院领导牵头制定整改措施，建立整改台账和整改方案，在诉讼服务中心向群众进行公示；进一步制定完善涉及诉讼服务和多元解纷机制两个“一站式”建设、信访治理、优化营商环境、扫黑除恶和廉政风险防控等12个方面31项制度，真正建立以制度管权、管人、管事的长效机制。 （王莉莉）