假如你仅仅一般职工，能够让安排上感到对你很不定心。比方，你这个人口无遮拦，在各级查看督导的时分，往往会说出谁也不知道的话来。
曾经有个搭档，在参与上级安排的座谈时，专门谈了不少上面很想听到、本单位领导很不想让上面听到的真话，单位老迈专门发话“今后他要参与座谈，有必要我赞同”。然后，年末他就顺畅退役了。
假如你处于可有可无的方位，领导觉得有你不多没你不少，那就要让他觉得有你太多，没你真好。方法有二：一是常常性地去汇报作业，可有可无的作业本来领导没有安排时刻的，你常常去，烦都烦死你。二是常常性地呈现点毗露，三天两头在各级通报里露个小脸，很快就被安排进入退役快班车了。
再次，要让安排上感到安排你退役没难处。
个人的困难再大都是小事，安排上的困难再小都是大事。这个难处，指的是安排上的难处，绝不是个人的难处。
一方面，你的作业应该是能够代替的。假如你的作业现在还不行代替，那么赶忙的，培育个能够代替的人啊。想想看，多少单位的研究室都有一帮头发稀疏的老同志，就知道不行代替有多害人了。
另一方面，你的手上要没有严重活动。一入候门深如海，参与活动难出来，假如你参与了严重活动，特别是周期比较长的严重活动，考虑到影响大、要求高、规模广，想出来的压力就比较大了。
假如真有怎样办？要么，等活动完毕之后再走呗。要么，赶忙想方法把活交给其他领导能信赖的人。
还一方面，你的要求是安排能做到的。想走，就不要提太高的要求。提太高要求，一般都是不想走的。比方，要求在某城区里分配公寓房，要求给安排什么岗位的作业，要求处理家族工作、孩子上学等等问题。
假如要求的难度超过了转业的难度，安排上往往会咬咬牙，大不了让你再干几年呗。
最终，再着重一下，想顺顺畅利地如愿退役，要害不在于你自己需不需求退役，而在于安排需不需求你退役。把这点想清楚了，意图根本就能达到了。
