院党委书记、院长张建功对各负责人的报告表明充分肯定。他指出，在OMC办理思想引领下，各功能部分灵活运用战略地图、平衡计分卡、全面预算办理等办理工具，科学化办理水平不断进步。一起，就怎么深化全面预算办理作业，他提出了清晰要求：
榜首，进步知道，构成一致。全面预算办理是完成对悉数经济事务和事务全流程的监管。凡事“预则立，不预则废”，预算办理的实质是将方案思想、量化思想、本钱效益思想、精细化思想贯穿作业一直。
第二，加强部分、作业、项目的多维度协同。环绕医院重点作业，各部分要协同联动，各项作业要统筹规划，各项目要彼此支撑，完成医院高效运营。
第三，强化预算闭环办理。各预算单元要根据审阅领会见赶快修订预算，按程序报预算办理委员会、院党委会和职代会审阅，2021年没有极特殊状况不再新增预算，不允许呈现由于没有预算不能展开作业的状况。预算办理办公室要定时反应预算履行状况，定时安排复盘，继续进步预算办理水平。
会后，党委委员、总会计师韩斌斌安排预算审阅小组成员进行复盘，查摆了存在的问题和需求优化改善的环节，规划了全面预算办理的近期、中期、长时间的各项作业。
审阅：马颖奇 庞红卫
作者：张靓瑶
拍摄：李 昂
