首先，老酒战略是沱牌舍得双品牌战略的最强支撑。
2020年以来，舍得酒业全面推进老酒战略的全国化落地，从汇聚优质合作伙伴到开发老酒产品，已成为中国老酒品类的领导者。
在今年的经销商大会现场，蒲吉洲则提出了老酒战略的“四维定位”：一种追求极致品质的产品主义;以健康体验为核心的消费者至上导向;穿透商业“利他”本质的客户思维;基于“坚持做正确的事，坚持做需要时间积累的事”的长期主义文化。与此同时，舍得酒业重点加强科技对老酒的赋能，量化和进一步提高老酒中的健康因子，让消费者得到更加直观、健康的体验。
舍得酒业股份有限公司副董事长、总裁蒲吉洲
其次，经销商队伍的扩容，是推进沱牌舍得双品牌战略的有效保障。
一直以来，经销商是舍得酒业的家人，是老酒战略推进过程中最重要的盟友。对于未来，蒲吉洲强调，舍得酒业将贯彻唯一性、长期性、灵活性、低投入、高回报、可回收的原则，历史上的问题可以本着务实的原则制订过渡方案，厂商共建的核心就是长期性，就是必须与客户长期共存、共建、共赢。
最后，复星品牌矩阵的赋能，成为沱牌舍得扩展成长边界的重要依托。
从去年开始，外界高度关注，复星究竟能为舍得带来什么?经销会现场，复星国际董事长郭广昌表示，未来将从四个方面助推舍得酒业的发展：希望复星的生态资源能够充分嫁接沱牌舍得，产生乘数效应;希望舍得酒业以科技为翅膀，进一步创新;希望越来越多的年轻人懂得舍得智慧，懂得品味白酒的美好;希望舍得能够代表中国白酒走向世界。
