前段时间，某压缩机公司老板与我们分享一个案例，客户给工厂退回一台压缩机，打开放油螺丝，油流出碰到空气后瞬间自然，且火势非常大。该老板咨询了很多业内人士，基本结论是安装商乱充制冷剂导致。
事情过去一个多月了，该老板还是心有余悸，他说：“如果消防设备、安全生产、工厂管理、厂房规划等等某一环节不达标，我们可能就会遭遇严重的事故，万幸一切都在初期被控制住了。”
该老板说自己是改革开放的受益者，企业建立初期摸着石头过河，被有些人质疑，也被很多人鼓励，从最初的赚钱思想到坚定发展民族品牌。
其实，制冷行业有很多这样的企业，这样的老板。
他们深知，随着科学技术的飞速发展，企业创新的层出不穷，标准化工作也日益成为企业管理工作的重要组成部分。它已经成为加强企业科学管理，加快企业技术进步、提高企业经济效益、促进企业快速发展的有效途径。所谓“无规矩不成方圆”，“标准”就是企业的规矩。企业标准化就是企业制定的各种规矩，以提高经济效益为目的，让企业的一切行为都有章可循、有标准参照。因此，企业要想立于不败之林，就必须重视企业标准化工作的开展。
遵循标准化、规范化，再加上政策支持，这些企业顺势腾飞，成长为全产业链不可小觑的品牌。
当然，这些还远远不够，因此他们开启第二次转型探索。尤其是2020年疫情影响，让很多企业按下自动化、智能化快进键。
很多制冷企业开始进行工位智能化改造，引进先进的设备，减少工作量，提升生产效率，提升产品的稳定性。
需要强调的是，智能制造是制造强国战略的主攻方向，近几年在工信部的直接领导下，中国智能制造在“战略窗口期”的技术、标准、应用都得到了较快的发展，尤其是在带动中国传统制造业企业的转型升级方面，发挥了非常重要的作用。
很多制冷领导人也表示：智能化是赢在未来的关键。