复工复产多措并举
上半场疫情，下半场经济。民营企业是国民经济的重要组成部分，随着国内疫情逐渐好转，企业如何加紧复工复产成为了关注的焦点。在这一阶段，乐茶面临的主要问题是原有业务订单减少和现金流不足。乐茶给自己定的目标是：积极自救而不是自哀，要把被疫情耽误的时间夺回来。李明杰要求乐茶人要通过创新实现转型，在逆境中求生存、困境中求发展。
创新营销模式。在实体经济严重受挫的情况下，李明杰提出了企业创新发展走出困境的几条思路：一是企业要做有价值、有品牌的产品;二是抓住机遇，开发网红产品;三是基础产品与文创、服务结合;四是线上线下有机结合，快速开启线上营销，尝试全员直播带货。不断克服人手不够、产能吃紧、物流吃力、供应链问题频发等问题，努力寻求新的突破口。随着物流路线逐步恢复，在线下+线上的全渠道产品运营模式之下，乐茶不仅扛住了疫情的“压力测试”，还找到了新的消费者需求。在今年的“五五购物节”期间，企业积极争取园区支持，在园区内设摊展销、开设夜市等，利用多渠道积极扩大营销。这次疫情对于乐茶来说也是一次人员组织调整、产品结构升级、技术创新的机会，创新已经成为乐茶的一个突出基因。
保障员工收入。保证乐茶员工队伍的稳定也是李明杰一直关心的问题，尽管每月需要负担数十万元的房租仓储、员工工资、社保等支出，并且订单减少导致现金流承压，李明杰还是承诺疫情期间不裁员、不减薪，主动承担社会责任，消除员工的后顾之忧。疫情期间，在李明杰的带领下，乐茶充分发挥“线上线下一体化”运营模式的巨大优势，员工按照岗位标准工资的100%足额发放，并对抗疫期间表现突出的个人给予特殊奖励。
助力扶贫奉献社会
李明杰作为一个从湖北农村走出来的农家子弟，始终不忘回报社会。近年来，虽然企业还在初创期，还在艰难爬行，但他总是尽自己的绵薄之力为贫困地区、为所在社区、园区捐款捐物。2018-2019年，先后向楚雄彝族自治州南华县南华思源实验学校捐赠一批杯子给学生及亟需的保暖毯子给困难家庭;参与扶贫工作，订购帮销淳安县石林镇农产品，促集体经济增收;向杭州师范大学附属阿克苏市高级中学捐赠助学物资28.4万元;与贵州省雷山县结对帮扶;参与云南助学行动;为杭州杨绫子特殊孩子送温暖;教师节给萧山儿童康复部老师送温暖;为大山里的孩子援助物资……。今年还向参与抗击疫情的武汉市三家医院捐赠了2200只特美银杯壶，总价值约87万元。
同时，李明杰个人近年来的捐款也不计其数。只要是看到新闻报道或朋友介绍哪里有困难，他都毫不犹豫伸出援手，尽力而为。
绩，与去年同期相比，营收只下降了7%左右，这个成绩真是来之不易。通过他的锐意进取和努力，乐茶公司也取得了上海崇明2021年花卉博览会特许商品经营权。
十年创业，十年磨一剑。作为一个民营企业家，李明杰始终坚持以奉献社会为己任，用他的爱心、真心、恒心积极践行一个创业企业家的初心，不断提升营销能力，创新营销手段;积极汲取先进理念和方法，将产品与文创结合;吸纳困难群体就业，稳定员工队伍;以一个企业家的宽大胸怀助力扶贫事业，关注关心身边的弱势群体，为所在地区、园区尽心尽力，有求必应……。企业不大，贡献不小，体现了一个优秀创业企业家的个人魅力。
