如果说“江南会”能成立，更多的，还是马云骨子里的武侠精神在发挥巨大的作用，他熟读金庸的武侠，马云在公司的花名是最喜欢的武侠人物“风清扬”，这或许才是“江南会”出现的原因。
这些浙商中的大部分，平时联系并不多，尤其是创始会员，一有事情还是会紧密联系，比如此前，在绿城的董事长宋卫平遭遇资金链危机的时候，马云就毫不犹豫地出手，号召阿里员工去买绿城的房子。
这是庞大的一股力量，这八位中的任何一位，一旦遭遇到商业危机，只要“江南会”肯出手的话，基本上难题都可以迎刃而解。在成立初期，他们就曾考虑过这样的问题，同样也要进行资产评估才考虑如何出手。
马云因江南会而和鲁伟鼎成为好友，而鲁伟鼎正是大名鼎鼎的鲁冠球之子，马云还向鲁伟鼎介绍了华谊，鲁伟鼎在马云投资华谊的第二年入股华谊。
5、正和岛——企业家不分大小
2010年，刘东华辞去《中国企业家》杂志社社长一职，创办线上线下相结合的决策者俱乐部正和岛，服务包括线上社交平台和高层线下活 动。
2012年6月，正和岛举办了以“大家伙，新玩法：巨人的儿童节”为主题的开岛仪式，包括柳传志、王健林、刘强东、沈南鹏、李国庆、施正荣、薛蛮子、 张维迎在内的近300名企业家、学者参加了活动。
为保证每个来的人都是对的，正和岛采取严格的实名制、会员制、收费制、邀请制。
刘东华表示，企业家俱乐部都是大脑袋，而正和岛也面对一些中小型企业的企业家。在这个企业家分享平台中，目前入会1700余人，其中1400名企业家、300名行业领袖。
6、阿拉善SEE生态协会——企业家与环保的不解情缘
2003年10月，刘晓光同一些企业家到阿拉善月亮湖考察。一颗凝聚企业家环保决心的种子开始生根发芽。经过论证之后，刘晓光开始给熟悉的企业家打电话，甚至以“老大哥”姿态“威胁”大家：“你要不来，我们的缘分就到这儿了。”
企业家们被刘晓光的一首描述阿拉善沙漠的诗歌所打动，王石、冯仑、任志强、田溯宁、陈东升、史玉柱、张朝阳、马蔚华等国内活跃企业家纷纷加入。2004年6月5日“世界环境日”，阿拉善SEE生态协会（以下简称“阿拉善协会”）成立。
刘晓光现任阿拉善协会名誉会长。入会阿拉善协会，每个企业家享受到的都是平等权利。一个表现是，协会的会议不设主席台，都是圆桌会议，不排位，会员可以任意选择座位，即使是会长也有可能坐在一个小旮旯里主持会议。
企业家进入阿拉善协会的门槛并不高，入会的条件是承诺连续十年且每年投资10万元人民币。刘晓光笑称，这借鉴的是投资银行家的操作方式，“把时间拉长、分散化战略”。
阿拉善协会这个星星之火，已经成了燎原之势。现在，加入阿拉善协会的企业家整体保持增长，从一开始的60多人发展成为270人左右。刘晓光的梦想是能达到2000人，并将这个企业家内部的私募基金变成面对社会的公募基金。“小朋友的一分钱、一块钱，都能投进来。”
事实上，同数年前相比，华北地区沙尘天气已经明显减少，这跟阿拉善协会不无关系。协会的努力，对政府加大在治沙上的投入起了很大的催促作用。
7、接力中国——二代企业家的沙滩
“接力中国”是个特殊的商界圈子，它是二代企业家的圈子，他们想接过父辈们手中的枪。这是一个封闭而又开放的圈子。“二代”的力量正在集结，他们很清楚，不走出父辈的影子就太脓包了。
31岁的浙江嘉兴人陈豪是接力中国的发起人，他说，“我希望接力中国将来出现像马云、柳传志式的企业领袖。当然，这需要10年或者更长的时间。”
接力中国全称为“接力中国青年精英协会”。它低调到几乎没什么名气，但号召力在二代中却很强大。特别的是，它不是一个向所有人开放的组织。2008年，接力中国在香港注册，同时挂靠在上海杨浦区工商联青年工作委员会。
2012年底刚被选为这个组织第二届理事长段刘文说，“气场不合的我们不要。开兰博基尼的，进入接力中国前先摘掉3根车管子再说。
