然而最让揭伟佩服的，还是李世全极具前瞻性的思维模式。
“十几年前，大型活动安保还停留在人员任务分工，一个萝卜一个坑的阶段，而他就已经提出了针对大型活动安保中的人流预警策略。整个活动大概要来多少人，什么时间段是高峰期，人流有何特点，对应采取什么样的控制疏导措施，如何进行预判等等。如今这些设想全都变成了现实。”
“他在社会治安防控体系建设和勤务指挥体系建设指挥系统建设等方面积累下的丰富经验，是留给广州公安的一笔巨大宝贵的财富。”广州市公安局指挥中心指挥处处长李胜强说。
2008年4月，李世全升任广州市公安局指挥中心指挥处副处长。李胜强回忆说：“当时所谓的指挥中心就是110接处警中心，主要工作是接警通传，没有成体系的组织架构，特别是应对重大突发事件时，包括议案体系、方案体系、警力部署、策略谋划等等方面都是不健全的。”
2010年，李世全以亚运安保为契机，将其在治安的安保经验融入广州市局指挥中心指挥体系和社会治安防控体系的建设，掀开了广州市公安局指挥中心全新的一页。
如今，虽然李世全永远离开了，但由他牵头开创的扁平化、可视化、信息化勤务指挥体系与涵盖“警情信息、警务指挥、巡逻防控、视频技防、治安卡口、网络巡查”六个方面的社会治安防控体系已经成为广州公安最耀眼的两张名片，接替他守护着羊城百姓的平安。
“材料被他打回来改了六稿”
2005年6月至2007年3月，李世全挂任原从化市公安局副局长，分管巡特警和治安工作。
他不仅对每一项工作都亲力亲为，还将在治安支队工作先进理念、做法和经验传输给基层，迅速在基层打开工作局面。
“印象最深的一次，一份汇报材料硬生生被他打回来改了六稿。说实话我有点不耐烦了，但最后他的一席话让我终身受益。”从化分局指挥中心副主任王忠华清楚的记得，那份改过六遍的材料，是他从警生涯的重要转折点。
当时的王忠华是原从化市公安局指挥中心的一名普通民警，负责文件的上传下达工作。一天傍晚，王忠华按惯例，将一份基层上报的材料交给了这位新上任的副局长。那是一份关于村民之间纠纷的小事件，情况简单，就一页纸。
可没想到李世全看了之后，问了王忠华几个细节问题，把他给问住了。
带着问题，王忠华去向主办民警了解情况。不曾想回来之后，李世全又提出新的问题，反复几次后已经是凌晨两点。
此时李世全看出了王忠华的愠色，对他说：“对材料没有了解透彻，漏掉一些东西，可能觉得无关紧要。一旦发生事故，这些材料将会直接影响对案情的判断。你一定要记住，这个是不能怕麻烦的，不能基层报什么，你就直接上传，你自己得去了解、去核实。如果基层有一个不负责任的人，是不是你也跟着他一起不负责任了？”
“2007年，他升迁去了广州。后来再见到他时，是在一次活动会议上。我想着都过去十多年了，他不一定还记得我，没想到他主动走过来跟我打招呼，‘哎！忠华，你进步了！’他在我心中种下了一颗种子，教我对待任何事情不能马虎。”
王忠华长叹了一口气，继续说道：“2018年11月11日，从化分局情报合成作战中心民警陈洁在执行公务时遭遇车祸因公牺牲，组织上请我们这些跟陈洁共事过的民警去讲述她生前的事迹。我在台上讲的时候，看到李主任在哭，拼命地抹眼泪，拼命地抹眼泪……活动结束我们退到后台，大家还沉浸在悲伤里。李主任走过来，握住我的手，也不知道要说什么，后来他说了两个字‘保重’。想不到现在要跟他说这两个字……”
回忆至此，面前这位汉子强忍着的泪水在眼眶里不停打转。
跟他出去千万别穿皮鞋
2016年9月，李世全调任越秀区副区长、公安分局局长。夙夜在公，忘我奉献，是李世全在越秀分局任职的真实写照。
越秀分局指挥中心原副主任谢黎川形容李世全是个“工作狂”。调来越秀后三个月，李世全吃住都在局里，白天处理区里的事务，晚上处理分局的文件，基本上没回过家。
