尽管回到北京已经两年多，但如今于亚滨依旧想念着在雪域高原奋斗的日子。
琚理 绘图
2015年8月，于亚滨突然接到任务，担任第一批“组团式”援藏队伍领队紧急奔赴拉萨。从接受任务到奔赴高原仅仅不到36个小时，两个晚上加一个白天，没有时间道别，于亚滨匆匆整装，带着队伍奔赴雪域高原。
正式到拉萨市人民医院上岗才一周多，棘手的事情就来了。
一天，医院收治了一个因为瓜子吸入肺部造成感染的两岁小患者。当时医疗队有来自北京的儿童呼吸疾病专家，可以实行支气管镜手术救治患儿，但是拉萨市人民医院没有气管镜设备，也缺少气管镜手术相关的助手和护士。通过联络自治区人民医院，于亚滨找到了气管镜设备，但设备到了现场才发现“只有镜子，没有钳子”。接着，通过紧急联系北京儿童医院，对方将价值近两万元的气管镜钳子空运快递过来。“镜子、钳子都有了，我们发现整个医院能协助做气管镜手术的护士一个都没有！”危急时刻，援藏医疗队里两位援藏消化内科专家主动请缨，手术才得以进行，孩子肺部的瓜子安全取出。
这次经历，也让于亚滨认识到，与北京的一些医院相比，这家医院在管理理念、学科建设水平等方面存在一定差距。为了完善医院管理制度和建设医院科室，于亚滨将既往积累的先进的管理经验引入到了受援医院，带领医疗队全体队员，从建章立制入手，三年时间重新修订编制了相对完备的《医院规章制度》和第一套《拉萨市人民医院诊疗规范》，总字数达到近两百万。
为了造福当地同胞，在于亚滨的鼓励支持下，各科室引进多项医疗新技术、开展了一系列疑难重症手术、筹建了西藏自治区首家支气管镜诊治中心，医院新建急诊科、重症医学科（ICU）、血液透析中心、心脏重症监护室（CCU）、高压氧舱、医院感染控制科等12个学科，全部学科达到31个，学科实力显著提升。
新学科引进来，原有强势学科也得到发展，医院儿科建成了高原上第一个规范的儿童支气管镜中心，为儿童肺部疾病的诊断提供有力保障。此前，医生无法得知患儿气管内具体情况，确诊肺结核都很困难，开药只能凭借经验。中心的成立弥补了这一短板。经过北京援藏专家传帮带，培养了四医四护的本地藏族医务人员团队，可以独立成熟操作小儿支气管镜手术，完全实现技术本土化。建设当年，一名14岁男孩吸入肺部5年的笔帽被取出，继发感染的大量脓痰也被吸出，最终痊愈出院。所有的治疗都是当地医务人员独立进行的。
医疗水平提上去了，随之而来的就是更多慕名而来的患者。现在，每个工作日上午走进拉萨市人民医院的门诊大厅，就会遇到就诊小高峰。三年间，拉萨市人民医院门诊增加了105%，出院患者数量增加了近60%，手术量增加40%，平均住院天数同比缩短1.5天。现在的拉萨市人民医院，不仅成功创建成为西藏首个地市级三甲医院，更成为了西藏“大病不出藏”的兜底医院。
三年的高原生活，于亚滨一直坚持为患者着想。2018年4月，在心率低到每分钟30次、三个瓣膜返流的情况下，于亚滨依旧坚守在西藏，坚守在工作岗位。她说，人活着不是为了活多长，而是经历更多、做更有意义的事。“援藏是我人生中可贵的、幸运的经历，我觉得值得。”