新式书店的中心竞争力
“实体书店在城市日子中依然不可或缺，但传统书店的生存空间确实越来越小。不要把图书和阅览强加于日子，应该让图书和阅览融入日子。”曾锋是国内较早调查茑屋品牌的书业从业者，比起“最美”书店的名号，在他看来，轻松、丰厚的业态组成是茑屋更值得称道的“杀手锏”，“茑屋运营的是一个商业渠道，在图书的气氛下，有餐厅、鲜花、面包和其他一般零售，对没有清晰消费目的的人来说，足以处理在节假日大半天的歇息需求。”
上海茑屋书店
茑屋书店母公司CCC创始人增田宗昭的家园大阪枚方，1983年诞生了第一家前期形状的“茑屋书店”，录像带租借是它的首要事务。2015年，茑屋书店回到枚方，改造了车站旁的一整栋楼。它不太像书店，地下是琳琅满目的生鲜食品超市，一楼有茑屋标配的星巴克，往上走，每个楼层都有不同品牌。但它又“很书店”，有高达两层的茑屋标志性书墙，一家家独立店肆之间也随处可见图书。在增田宗昭的界说中，茑屋是以书店为中心的日子方式提案型商业设备，竞争力不在售卖的产品，而在于为顾客供给日子计划。
大阪枚方，茑屋书店改造了紧邻车站的一整栋楼
在日本，茑屋改造书店、公共图书馆、商业设备，乃至自己开出家电卖场“茑屋家电”，把书本的“软性”日子方式提案延伸到家电的“硬性”日子方式提案。
书店和图书馆，是一座城市进步人文招引力的据点。日本神州佐贺县武雄市图书馆的改造事例颇具代表性。经过CCC的改造，武雄市图书馆不只延长了敞开时间，读者还能边喝咖啡边看书，也能租借音乐、电影，购买图书，最重要的改变是将图书馆的藏书用茑屋分类法重新整理，使其愈加契合现代日子方式。本来只要20%市民运用的武雄市图书馆在13个月内招引了100万人，经过运营形式的输出，CCC为武雄市图书馆和地点城市带来了可谓革命性的革新。
无论是图书、咖啡或文创售卖，在固定空间中都有运营的上限。在业内人士看来，未来新式书店的中心竞争力或许在于空间运营才能的输出。眼下，上海本乡书店品牌正在逐步展示这种才能。
以世纪朵云为例，据统计，其旗下书店营业额的20%来自图书出售，20%来自文创出售，其他60%来自餐饮服务、空间服务、运营输出和品牌输出，且图书、文创、餐饮之外的收入份额越来越高。走出上海，“朵云书院”品牌将落地浙江台州黄岩，成都、厦门等地也有引入品牌或运营的协作意向。“协作方看中书店的资源对接与运营才能，书店会更用心肠运营好店内空间与活动。市民、读者和书店地点的商业设备都能从中获益，书店也能经过运营和品牌输出找到安居乐业的商业根底。”凌云说。
“实体书店要不断实验阅览场景和日子场景的深度交融，测验商业项目和公益文明有机磕碰。”另一上海本乡书店品牌大隐书局创始人刘军这样表明。四年间创建“大隐书局”和“海派书房”两个品牌的大隐书局，现在已有13家门店，还承当了3家图书馆的日常运营。在大隐书局的版图中，有第一家开进售楼处的书店、第一家开进剧场的书店、第一家开进医院的书店、第一家开进郊野公园的书店，实体书店与日子场景结合的或许性不断拓宽。
九棵树艺术中心内的大隐书局·九棵树艺术书店
茑屋“冰山”之下的经历
23岁的陈紫从波士顿大学艺术史专业硕士结业，入职上海茑屋书店担任艺廊部分的提案师。“平衡感。”关于自己上任的这家茑屋书店，陈紫说，最招引她的是书店上下两层构成了传统与现代交融的典范，就像上海这座城市给人的感觉相同。
“典礼感、人文感。”上海茑屋书店开业首日，记者随机采访了几位不同年龄段的读者。踏进书店前，他们大多没有激烈的购书目的性，但对书店营建的气氛与服务感到认同——“不是为了买东西而来，但脱离的时分应该不会空着手，至少喝过一杯咖啡”。茑屋书店小程序还会向预定成功的用户账户发送一张咖啡优惠券，小动作里藏着机心。
