二零二零年,在疫情与中美贸易战冲击下,关于许多企业而言,寸步难行,面对关闭,但也有一些企业坚决了战略方向,形成了战略一致,训练了部队,完成了逆势增加。半年时间裂变700多家分公司、门店,2021年方案落地1000家分公司、3000家门店,八凌集团跑赢疫情,逆势高增加的决心和诀窍是什么?
01
充分调集安排生机,
做一支高效履行团队
高层的思想方法和思想方法,决议了一个安排当下的生机和未来的远景。为了调集安排生机,打造一支具有肯定履行力的钢铁团队,2月22日-25日,牛年开年,八凌集团第三期《军魂铸造营》暨牛年新春发动大会在姑苏盛大举行,本次牛年初次大会既是新年战略发布与启航也是一次全员才干提高的盛宴。
此次大会,八凌集团总裁、百亿级企业家赋能导师李宣墨先生携多年倾慕力作,将军魂与履行文明的精华逐个分析开来,浅显易懂,兴趣与认知共识,厚意和才智融合,学员们一再感受到醍醐灌顶般的领会,许多学员表明:“这是可以获益一辈子的课程。”
(左右滑动检查更多)
一起,为了更全面的帮扶分公司、门店,八凌董事团直接分片区帮扶,与一线商场直接对接,时间把握商场风向,经心助力深耕全国商场。
这是八凌集团一向的文明风格,全部自上而下,遵循落地,从董事到底层一个步骤,一个节奏。
2021年,继续坚持高增加,调集安排生机,保证每一个人都充溢正能量,每一个团队都做到高效履行。
02
迭代分公司办理模式,
落地最有用的门店营销规律
八凌集团高速裂变的中心是厚实落地好每一家分公司、门店。孵化更多分公司与门店,培育更多中心人才才干真实开展归于自己的商场,高效完成2021年分公司1000家门店3000家的规划!厚实落地分公司门店,就要拥抱科学的、先进的方法论,完成企业办理模式晋级,才干驱动企业的新增加之路,完成成绩翻倍高增加。2021年,八凌不只仅在战略上进行生态布局,更从细节抓落地,人、财、物、招商、裂变、实操……每一项都不落下,必须可行有用。
03
立异技能研制才干,
快速提高产品竞争力
真实的产品竞争力是要功能差异化、质量更好、本钱更低,还要有爆款,不管是做2B和2C的都要聚集,不断做出爆款。八凌集团具有多项自主研制的前沿技能,关于爆品的打造都是在重复测验后上架的:生物微波能量水杯、稳将压片糖块、全息小喷瓶、粉彦塑玉峰美健调频仪,以及刚刚上市的太兹灸等爆品都赢得商场一片好评,引起订货热潮,产品上新速度、抵达终端服务客户的速度始终坚持职业抢先。2021年,八凌不只仅要坚持高增加,更要继续秉持立异,打造真实具有竞争力的产品,聚集精品,打造爆款产品,引爆千城万店。