所以，我们必须要对金融工具保持敬畏，保持警惕。
马云可能觉得很委屈。公司赚钱，天经地义，政府为什么要管我呢？
让凯撒的归凯撒，市场的归市场，不好吗？
西方自由主义市场经济学家天天鼓吹，有只“看不见的手”，会自动调节市场中一切不合理的现象。
可现实真的是这样吗？
无论经济学家说得多么天花乱坠，我们都要脚踏实地回到现实中来。来看看，一旦失去了政府的监管，那些大公司会干些什么。
2011年，可口可乐公司宣布涨价，原因是用来做易拉罐的原材料——铝，涨价了。要知道，涨价对于可口可乐来说，是极其罕见的事情，从1886年到1950年，可口可乐没涨过一分钱。
但2011年这一次，可口可乐调价了4%。
同时，可口可乐公司还做了一件事，向伦敦金属交易所投诉，说高盛集团涉嫌操纵全球铝价。
这一年，全球铝材生产平稳，且受世界经济不振的影响，大宗商品市场交易低迷，铝的库存年年增加，怎么会出现价格大幅上涨的反常现象呢？
原来，是高盛一直在做手脚。
不是说自由主义市场，有只“看不见的手”吗？果真如此的话，也是大公司的黑手。
2010年，高盛用美国政府的救济钱，收购了美国最大的金属仓储公司——梅特罗公司。其管理的几十个大型仓库，储存了美国85%的铝。
之后，高盛的骚操作来了。其实很老套，就像我们解放之初，上海的资本家为了对抗新政权所做的事情——囤积居奇。
禁止仓库里的铝材出货。
但是根据伦敦金属交易所的规定，为了打击囤积行为，所有金属不允许永久地存放在仓库，必须让它们流动起来。
可以预见，随着我们的国力蒸蒸日上，马云的阿里帝国依然有广阔的上升空间。
但是，他应该清楚，在阿里腾飞的背后，是祖国和人民在默默地支撑和无私的奉献。
离开了祖国这片浩瀚大海，马云这条鱼，只能变成一条咸鱼。
管理学大师彼得·德鲁克有句名言：在动荡的时代，动荡本身并不可怕，可怕的是延续过去的逻辑。
据说在阿里集团内部，专门还设立了一个“首席风险官”的职位。可见没有什么用，否则也不会发生这接二连三的黑天鹅事件。他们完全看不到，时代在变化，逻辑在变化。
马云到底错在哪？
或者说，今天的中国企业家们，应该怎么做？
想知道该怎么做，首先要理解，我们中国今天所处的时代，与过去有什么不一样。
今天的中国，迎来了历史性的节点。
我们正在与美国进行一场，事关未来的较量。这较量，不是我们主动挑起的，是美国人挑起的，因为他们害怕了，恐惧了。他们看见中国越来越强大，睡不踏实了。
于是，美国主动出击，在政治、经济、外交、军事、文化各个领域，拉拢西方盟友，对我们发动了一场新冷战。
不管我们愿不愿意，挑战就在那里，不以物喜，不以己悲，怕也没有用，跪了更没用，不但没用，还会被人看不起。所以，我们必须迎接挑战，迎难而上。
狭路相逢勇者胜。
在这样的节骨眼上，需要我们的企业家，拥有大的格局，召唤自己的爱国主义情怀，不要眼睛只盯着孔方兄，还要超越于金钱之上，与国家同甘共苦，与人民休戚与共，一起迎接挑战。
资本没有祖国，都企业家必须有。做了“人民富豪”，心里要时时刻刻装着人民。
中国自古以来，都不缺乏将民族利益放在首位的企业家，比如张謇、卢作孚、荣毅仁等人。他们是真正的侠之大者，为国为民，因此青史留名，为后人敬仰。
真心希望今天的中国企业家们，能够继承前辈们的优良传统，与祖国同呼吸、共命运，多做有益于人民的事。千万不要做了资本的奴隶，为虎作伥！
人民其实不仇富，人民只是希望富人跟人民，人在一起，心也要在一起，做中国人民的一分子，而不是骑到人民的脖子上！
仅此而已。
怎么办？
办法永远比困难多。高盛公司里的精英们，不愧是精英。规矩是死的，人是活的，这根本难不倒他们。
他们玩了一场把左口袋的糖果，掏出来，装进右口袋的游戏。
高盛每天将铝材，从一个仓库运出来，转移到另一家自己的仓库。
