新世界发展有限公司行政总裁郑志刚早前出席团结香港基金“团结卓尔论坛”，以 “艺、文、商、社共融重塑香港软实力” 为演讲主题，分享了他在艺术、文化、商业、社会四大领域的实践，特别是他以突破跨界的方式，让四者紧密结合，形成良性循环，从而重塑香港软实力的心得体会。
落实《十四五规划纲要》， 建设香港 “中外文化艺术交流中心”
香港是一座多元文化共融的国际大都市，新与旧、现代与传统、东方与西方、市井气与国际化、高雅与世俗在此处相互碰撞又共冶一炉。
曾经，这座大都市是内地接触国际的首要站点，不仅在经济层面为内地带来卓越贡献，在文化层面亦通过影视、歌曲、文学、潮流时尚等，对内地产生深远影响。但是，近年间，香港的文化影响力逐渐减弱，社会需要反省并深思如何重塑香港的软实力。
对此，郑志刚在论坛上指出，“香港迫切需要推动文化艺术的建设与发展。文化艺术其实是一种语言，可以通行全球，亦可以融合在生活的每一个细节当中。文化艺术在个人、社会、以至经济层面都有不同价值，它可慰藉、温暖人心、丰富生活，亦因为包容而多元，可以促进社会的公平、和谐、稳定。而文化创意产业更是推动香港经济结构多元化的重要方向。”
近日，国家《十四五规划纲要》提出支持香港发展“中外文化艺术交流中心”。郑志刚表示，“香港需要建设更多的‘文化硅谷’，以保育和传承香港的传统和文化艺术，推动创新和创意，滋养和提升社会的整体文化水平，以至培育艺术人才。除了改善和提升文化政策，亦需让文化成为各个政策范畴都要充分顾及的重要因素，以提升香港文化软实力，重塑香港国际文化艺术之都的形象。” 在他看来，香港提升文化软实力，要将基本功做好，例如制作能帮助溯源的文献记录，才能做到传承，形成真正的软实力。他举例说，香港在上世纪八十年代初建立了成熟的、面对全球华人市场的各种普适文化产业，曾经是世界最大的文化产品输出地之一。而当一个文化产业得到市场认可，便可品牌化，形成文化货币，为社会创造可持续的价值。
郑志刚认为，对千禧一代而言，对人文历史的探索与购物娱乐一样，都是他们与生俱来的本能需要。他在2008年打造了以艺术、人文、自然为三大核心价值的品牌K11，并将该品牌从最初的“文化零售”发展到如今的“文化硅谷”——即培育艺术家、孵化创意、滋养观众的文化艺术商业生态圈。 位于香港尖沙咀海滨的Victoria Dockside是他所创建的第一个文化硅谷，将国际顶尖艺术及人文内涵融入商业发展，孵化当代的艺术家、设计师和建筑师，让艺术灵感的元素与商业紧密结合，同时给予大众接受熏陶的机会，让艺术与大众之间形成一个良性循环, 成为香港重要的文化地标。
保育中西文化交流结晶皇都戏院 提升香港文化软实力
去年，新世界成功取得皇都戏院大厦业权，并宣布启动保育计划。
拥有68年历史的北角皇都戏院是东西文化交流的结晶，1952年由俄裔犹太人、万国影业创办人欧德礼 (Harry Odell) 先生建造，曾经是香港殿堂级的演出场地。皇都最突出的建筑特征，就是屋顶的全球独一无二的 “飞拱“设计，用来 “抓” 住建筑物的屋顶，形成下面演艺厅的无柱空间。皇都承载了上一辈香港人的集体回忆，这个70年前的创意之举，至今仍然震撼人心。不过，因未能追上行业转型，加之经历大火、日久失修，皇都已经失去了昔日光彩，有待保育和更新。
郑志刚认为，建筑本身是智慧、历史、文化的结晶。皇都的前世今生代表香港文化中西荟萃的特质，代表香港文化娱乐产业多年的演变，是香港的缩影，值得代代相传。未来，新世界集团将不遗余力，高规格保育皇都戏院，在传承建筑核心特征的同时，亦将继承皇都作为演艺文化地标的功能，并注入新的文化精髓，为下一代缔造一个“文化绿洲”。