五一前夕，南昌新中原大剧院举办开业20周年庆典活动，来自全国各地的演员齐聚新中原大剧院舞台，用富有南昌特色的语言，将热点事件以相声、小品等方式进行精彩演绎，层出不穷的段子、精彩生动的表演让现场的观众捧腹、拍手称快。在这里，市井文化的智慧、地方方言的幽默被搬上了大雅之堂，令南昌的城市文化活力倍增。这些也正是南昌市新中原文化演艺有限公司总经理陈强所缔造的新中原文化——雅俗共赏。
演绎初心
困境中坚持雅俗共赏
在南昌市新中原文化演艺有限公司总经理陈强眼中，雅是精致，是追求作品的艺术性；俗是接地气，是作品的本土化。所以，无论是在挑选班底成员还是在节目制作上，他都坚持做到雅俗共存。看过新中原演出的人都深有体会，其作品大多与市民关心的事情有关，感情、工作、生活，甚至哪里在新建一条路、一座桥都会被融入到表演当中，内容并不流俗。
去年年初暴发的新冠疫情给演艺市场造成巨大冲击，新中原也遭遇了前所未有的危机，他们站在了新的十字路口。而这时，陈强注意到，以快手、抖音等APP为载体的短视频正以爆炸式的速度在民间广泛传播，影像艺术的传播介质、终端媒介正在发生深刻变化，人们的观赏习性也随之改变。于是，从初心出发，陈强决定在不久的将来让艺术以另一种姿态进入大众视野，把演绎搬上互联网，使之更具社交属性，借助互联网和青少年的话语体系完成全新的艺术表达。
创新理念
让观众和演员都能从演出中获得欢乐
当一家剧院的掌门人，可不是一件容易的事情。每天，剧院的办公室里都会出现陈强忙碌的身影。新中原的一场节目通常持续两个半小时，但是背后却是排练几百场的付出。这些节目都是由陈强提出拟定大主题，演职人员查阅资料之后编排出来的，包括歌舞、语言类等节目形式。随后，再让制作团队进行排练改进。不论是在演出时，还是在排练现场，一有时间，陈强便亲力亲为，对演员进行现场指导。
“除了对剧院的管理，我还有非常重要的一项日常工作——陪演员们聊天。”陈强笑着说，“演员们有的时候压力也很大，我就会给他们放假调整一下。剧院偶尔还会组织活动，大家一起去外面游玩。我希望剧院带给人们的是欢乐，不管是观众，还是演员；无论是台上，还是台下。”
一直以来，陈强都给员工创造更多的发挥空间。他希望激发出演艺人员的自身潜能，在他们喜爱的道路上长久发展。而事实上，新中原也的确造就了许多知名的表演者，比如为人熟知的主持人洪宇，就是在这里用独具特色的南昌方言说唱出了自己的艺术人生。
2002年4月底，新中原在陈强和朋友的筹备下正式开业。开业之初，新中原由武汉新中原委派总经理及舞台总监负责日常工作。但是，经过三个月营业，每天仅有二三百名观众，入座率只有三成，累计亏损一百余万元。后经公司股东讨论研究后，决定由南昌方面股东全权负责。当年8月份，陈强正式接手新中原管理。
上任后，陈强对公司进行精兵简政，并聘请了湖南知名主持人方赤阳担任节目主持。一个月后，公司收支平衡并且实现盈利，为激励士气，股东决定将利润全部返还公司员工。进入2003年年底，剧院每天上座率达四百余人，完全扭转了亏损的局面，做到了账面平衡。
“算起来，方赤阳也算是我的半个启蒙老师，那时候我每场都站在台下观察他的演出，研究湖南演艺的特点。”陈强说，方赤阳在新中原的三年半时间里，陈强经常找他聊天，观察、感受他的演出风格和理念。也是在这三年半里，陈强有了南昌演艺的新思路，他决定要采用南昌本地的演艺内容、风格，坚持原创本土化。
坚持原创
唱响南昌本土文化
作为一名土生土长的南昌人，陈强身上也有着独特的南昌情怀。为了符合南昌人的欣赏习惯，陈强下了苦功夫去琢磨，无论是从队伍建设还是演艺风格。当时，陈强才刚刚入门剧院演艺行业，为了挑选出一只专业过硬的乐队，他四处打听关于南昌本土乐队的消息。最后，他力邀当时红遍南昌的乐队加入新中原。事实上，这支乐队也并未让他失望，十多年来一直为剧院倾力演出。