《自控力》培训优讲师课程关于执行力不拖延的案例分析

2021-05-14 11:20:53 作者: 《自控力》培

我们常常因为拖延而心生悔意,然而下一次又会拖延,几次三番之后就习以为常,以致漠视它对工作的危害。

埃克森美孚石油公司是全球高利润公司之一,"绝不拖延"就是其公司文化不可或缺的内容。

有一次,时任总裁兼 CEO 李·雷蒙德和他的一位副手到休斯敦一个区加油站巡视。当时已经是下午3 点半,雷蒙德却看见油价告示牌上公布的还是昨天的数字,并没有按总公司的指示将油价下调 5 美分/加仑进行公布,他十分恼火,立即让助手找来了加油站的主管约翰逊。

选远地望见这位主管,雷蒙德就指着报价牌大声说"先生,你大概还熟睡在昨天的梦里吧!要知道,你的拖越已经给我们公司的荣誉造成很大损失,因为我们收取的单价比我们公布的单价高出了5美分,我们的客户有理由可以在休斯敦的很多场合贬损我们的管理水平,井使我们的公司被传为笑柄。"

意识到问题的严重性,约翰逊连忙说道∶"是的,我立刻去办。"

看见告示牌上的油价得到更正以后,雷蒙德说∶"如果我告诉你,你腰间的皮带断了,而你却不立刻去更换它或者修理它,那么当众出丑的就只有你自己。"

商场就是战场,工作就如同战斗。任何一家公司要想在市场上立于不败之地,就必要拥有一支高效能的战斗团队。任何一位经营者都知道,对那些做事拖延的人是不能寄予太高期望的。

老板是讲求效率的,没有一个老板能够长时间包容办事拖沓的员工。在工作中要时刻和时间赛跑,给老板留下"早就行动"的印象无疑是获得认可的最佳途径。

拖延是一种顽疾,如果你要克服它并且养成 "臻佳的任务完成期是昨天"的思维习惯,就一定要下定决心,准备改头换面。

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改变拖延陋习加强自控力提升执行力优讲师培训课程提出建议:

一、列出你立即可以做的事情。 你可以在每天早上工作开始之前就完成这项步骤,通常从简单和用时少的事情开始。

二、保持对一件事情顶少五分钟的热度。 要求自己针对已经拖延的事项不间断地做五分钟,时间一到就停下来,休息片刻后再重新开始。 当你慢慢变得不需要停顿时,你就可以欣赏自己的成绩了。 在这种有成就感的执行中,你就能长时间坚持完成任务。

认真的员工不会把领导交办的任务一拖再拖,而是把工作期限谨记在心,总是如期或提前完成。因为他们清楚地明白,在所有老板的心目中,理想的任务完成日期是昨天。这一看似荒谬的要求,却是保持恒久竞争力不可或缺的因素,一个总能在"昨天"完成工作的员工永远是成功的。

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