兵团石油公司突出自主创新
以“信息化+”增添发展新动能
记者从兵团石油有限公司获悉，近年来，兵团石油有限公司以“信息化+”为抓手，持续加强信息化建设，实现了强管理、促改革、提效益，为企业转型升级和高质量发展增添新动能。
作为国务院国资委“双百行动”试点单位、兵团深化国资国企改革培育发展企业，兵团石油有限公司利用信息化系统量化绩效考核标准，推进契约化任期制管理，依据考核结果进行“末位调整”，209座加油站经理实行竞聘上岗，两级机关转岗减编25%，计量员、核算员、统计员转岗800人次，公司运行效率明显提升，员工队伍活力显著增强。截至2020年末，兵团石油有限公司资产总额较成立之初增长了8倍，2020年实现营业收入近50亿元、利润2亿元，较成立之初分别增长了11倍、24倍，人均利润由3万元提高到13万元。
兵团石油有限公司聘请国内专家编制完成信息化发展总体规划并分步实施，紧紧围绕运营管理中的痛点、堵点、难点，优化重组业务40余项。突出集成应用，稳步推进业务信息平台及所属9个子系统、财务共享平台及所属8个子系统和7个支撑系统建设。突出自主创新，采用物联网、数据分析、算法模型等新技术，打通总部、分公司与加油站以及公司内部与外部市场的连接。
兵团石油有限公司着重把信息化建设延伸至经营管理各环节各方面，高效管控油站库存、接卸油品等经营行为，实现了管理方式、管理手段、管理过程、管理效能的“四个转变”，率先在国内同行业中实现加油站“一键交接班”“一键盘点”“一键收油”。（兵团日报记者刘美惠子）
来源：兵团日报
编辑：王艳乔
责任编辑：夏振忠 李雪
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