那一天，唰，全组的朋友圈被一条新闻刷屏，腾讯又投了500亿做好事。
怎么说呢？
大家只能用语气词表达惊叹，都觉着可以写一段内容跟你们嘚瑟一下。
后来被小菌子拦下了，说转发的人已经很多，自有传播效果，你们就没必要再提。
他的顾虑我们懂。
大家可能不知道，涉及自家公司的新闻我们会尽量少说。
因为怕被误解，怕被贴上给自家说话立场不正的标签，怕被各种揣测。
可做了好事就该说啊。
每次转发公司的慈善信息，与有荣焉。
经常看到类似的评论，腾讯的技术，只是做聊天工具。
并不，还有公益。
讲真，这家公司很大，大到不同部门协作时有开不完的会，大到多少有些大厂病。
但帮人、做好事，总能很快把大家凝聚在一起。
现在还记忆犹新，河南洪灾那段时间，腾讯文档的同学很快上线了救援信息登记模板，有需要的人快速套用就可以，省电省网速。
地图的同学用最短的时间做了紧急寻人和协助撤离定位。
微信、QQ、新闻、医典等等的同学们快速整理出灾情预警、求助信息、救援联系方式，用能调动的传播渠道把信息推送给尽可能多的人。
大家用自己的产品，在有能帮忙能出力的地方，第一时间扑上去。
我需要一些统计数据。
给你。
我需要一个平台的接口，求支援。
马上。
我们的评论区出现了大量求助留言，需要人手整理。
我们实习同学也可以帮忙。
……
大家出技术出方案出力气，公司出钱。
灾情爆发的当晚，腾讯公益慈善基金会紧急捐了1亿，其中捐助中国扶贫基金会的部分，就被主要用于曙光救援队在一线的救援。
不仅大事件，平时也有很多技术同学在做特别有意义的事。
公司里有一些名字听上去奇奇怪怪的实验室，猫着众多技术大神。
有技术同学怕老人摔倒了没人发现，搞了一个老人看护管家；
有人用AI技术研发出了帕金森病的评估系统，甚至根据这个系统开发了康复训练游戏；
有同学用人脸识别技术帮着打拐寻人，民警只要上传失踪儿童信息，最快5分钟就能通过QQ全城寻找。
一帮理科生，纵然头发渐疏，依旧坚信技术和产品能让这个世界一点点变好。
刚入职时听过一个故事，汶川地震，QQ的同事们第一时间做技术优化帮忙寻人。
一位产品经理在QQ页面的小空格加了捐款按钮，不到7天，网友通过这个小入口为汶川捐了2300万。
要知道，2008年北京房价每平米才几千块。
大家意识到，中国人不缺爱心，关键时刻总能守望相助。
后来腾讯有了公益日。
或许有人说，节日是噱头。
但节日也传递着一个信息：嘿，今天可以做点帮助人的事儿。
节日增加了仪式感，也能吸引更多人一起做好事。
曾经跟公益的同学聊过，起初公益日的想法相对简单，公司捐款，然后开发出募捐渠道大家一起捐，帮着公益机构做好事。
后来大家觉着，可以让公益变得更丰富、更科学、更有效。
要帮助更多人，就需要更多的企业一起参与配捐。
配捐是一项伟大的发明，特别值得说道。
公益机构发起筹款项目，首先参与者达标，其次募集的善款达标，就会获得企业的配捐善款，作为一种激励。
你看，公益机构想获得更多配捐，就需要动员更多人参与，募集更多的善款，能动性就有了。
另外配捐还有两项特别重要的标准：你的透明度怎样，善款是否用在了刀刃上？你的信任度又怎样，会不会因服务不到位让捐款者心生不满？