从3月1日正式入职算起，宋亚丽博士在东莞已经工作半年了。这半年相比她过往的45年，更忙更累，压力也更大，但她从来没有后悔。她的愉悦中有忙碌后成绩喜人的酣畅，又带着些初来者的小心翼翼。
从南方医科大学南方医院跳槽，来到市妇幼保健院，担任生殖医学中心主任，这对宋亚丽而言，是人生的转折。她带着上初一的儿子扎根东莞，丈夫带着上小学一年的女儿留守广州，从此，穗莞都是家了。
宋亚丽带领团队做的最重要的工作，是帮助想生孩子的夫妻进行辅助生殖技术治疗，也就是“试管婴儿”。半年来，他们已完成近600个周期，远远超过去年一年的总数。这是博士的力量，知识的力量。
东莞成高层次人才创业的舞台
2004年博士毕业，宋亚丽进入南方医院生殖医学中心，从事妇产科生殖医学临床、科研、教学工作。在高水平医院的多年历练，让她对不孕症的诊治、人工授精和试管婴儿等辅助生殖技术有丰富的临床经验。
东莞现有6家生殖医学中心，市妇幼保健院是其中之一。然而，东莞6家生殖医学中心一年完成的辅助生殖技术治疗周期加起来，还比不上广州一家大医院一年完成的量，不少东莞患者舍近求远去了广州就诊。
生殖医学是东莞医疗的薄弱环节。市妇幼保健院副院长钟文彬说，作为“东莞母婴摇篮”，促进育龄夫妇的生殖健康，是市妇幼保健院的责任和义务，这几年，医院不断加大资源投入，想方设法引进相关人才。
在这背后，东莞卫生健康事业大步向前，医护人员薪酬待遇节节攀升；加上东莞临近广州、深圳、港澳的独特的区位优势，越来越多的高层次人才选择东莞作为创业的舞台。宋亚丽和市妇幼保健院走到了一起。
宋亚丽说，来了半年，觉得市妇幼保健院非常好。“最关键的是，我丈夫知道我有一颗创业的心，他给了我很大的鼓励，让我勇敢地踏出了这一步。东莞和广州一个小时的车程，如果不是疫情，来回都很方便。”
生殖医学中心业务量同比猛增
3月1日，宋亚丽在市妇幼保健院的第一天，医院任命她为生殖医学中心主任。但是，作为一名管理的“新兵”，宋亚丽能否管好这样一个重要的科室，能否带领好这个团队，这在最初还是令医院领导有所担忧的。
钟文彬说，没多久，医院领导和科室的医护人员谈心中发现，这种担忧是多余的，“连以前主持工作的生殖医学中心副主任都说她好，大家都很服她，生殖医学中心的整个团队都变得非常自信、有朝气，这说明她成功了。”
宋亚丽来了之后，市妇幼保健院辅助生殖技术治疗周期的成功率达到了60%至70%，全国生殖医学中心平均的成功率只有52%。成功的喜悦激励了整个团队，宋亚丽成为“主心骨”，团队凝聚力、战斗力不断增强。
宋亚丽说，生殖医学中心其实还是原来的那些人，她只是转变了管理方法：在每个岗位固定配备最佳的人手；超声统一做，减少人手操作的差异；手术安排两个最有经验的医生做。这样一来，人尽其用，成效突显。
刚刚过去的8月，他们完成辅助生殖技术治疗周期近100个；而宋亚丽上任后的这半年，生殖医学中心完成辅助生殖技术治疗周期近600个，是去年一年完成的量的1.5倍，“今年我们应该能翻番。”宋亚丽充满信心。
计划公益活动，促进全民健康
翻番只是开始。在宋亚丽和市妇幼保健院领导的心中，还有更大的目标。东莞是一个年轻的城市，人口超过1000万，辅助生殖技术治疗的需求非常大。让这些患者尽可能都留在东莞，这才是他们希望看到的。
宋亚丽每天都很忙。有一天晚上10点多，市妇幼保健院党委副书记、纪委书记麦才京离开办公室，开车到医院门口时，在路口看到了宋亚丽匆匆的身影。她是在医院忙碌到很晚才去停车场开车回家，她比很多人都拼。