在零售职业近几年开展中，便当店业态的开展比较敏捷，从数量上升的趋势来看，每年大约10%的增速，数量到达几千家。不只仅是因为它有着间隔上的优势，更是因为它契合今世顾客的购买观念。因而，为了打造适宜于顾客的商超形状，利购联华便当超市的诞生也是在这个布景之下诞生，其意图正式为了打造愈加全面的零食形状。
“时刻是查验真理的唯一标准”，经过零售职业多年的锻炼，现如今的利购联华现已有着较强的生计和开展才能去习惯国内的消费环境：其多元化的业态和智能化服务体系的立异，成为了提高本身习惯才能的“首要驱动要素”，然后获得了更好的开展。所以，说利购联华是便当店与商超的结合体也不为过。
但利购联华作为“新人”，依照惯例逻辑，“后居者而上”的可能性不大，但利购联华却能够投合国内大部分消费需求，又是怎么做到的呢?
一、多元化产品输出
其间，多元化的业态方法首要体现在产品和服务上。从周围顾客的需求动身，不同区域的需求有着必定的差异，首要体现在生鲜、零食以及鲜食品类上。而利购联华针对这几类产品需求，从本身的供给链下手，经过品牌的资源整合才能来组成各个区域的仓储物流服务，使得品牌旗下各门店都有着必定的产品性价比和继续供给才能，以愈加多元化的业态服务周边顾客，提高门店全体赢利空间。
二、智能化服务体系
因为便当店有着相对细巧的实体业态，能够到达24小时经营的意图。而利购联华有着相对灵敏的业态组合方法，在智能设备的加持下，产品能够自助称重结算。顾客的鲜食需求、生鲜需求都能够得到解决。其次，借助于无人办理设备，门店内的灯火也能够以手机控制的方法来办理，全体购物功率较高且不失科技感，适宜于一二线社区内顾客的购买观念。
三、适宜于国内零售环境
对社区便当超市需求较为显着的区域首要呈现在一二线城市的城中村以及小区周围，假如利购联华将品牌定位固定在便当超市，那么在其他区域本身的开展就会有着必定的约束。因而，品牌从业态动身，门店不只能够以便当店的方法呈现，还能够以超市的“姿势”展示，依托本身后端供给链的优势，能够满意多种业态下的产品销售需求，相对对其他品牌，有着较好的习惯才能。
所以，尽管社区内居民较多，可是消费需求会跟着时刻的推移而改动，传统便当店和商超的输出方法也需求有着进一步的改动。而利购联华从消费需求动身，经过本身灵敏的业态和资源整合才能，以愈加多元化的姿势展示在顾客眼前，愈加适宜于零售职业的开展环境，且契合群众审美的眼光。