“据商家的反应显现，他们在抖音电商上的消费者中，85%以上是新客户。兴趣电商为商家带来了更大的市场和时机。”康泽宇在演讲中称。
举个更详细的例子，国产品牌安定鸟服饰2020年入驻抖音，之后本人的直播间每个月GMV均匀增速为78%。在抖音电商抢新年货节期间，安定鸟女装突破服饰品牌自播记载，单场直播成交额达2800万元。
固然上述只是一个平台和一个品牌的数据，但足以证明兴趣电商能够成为商家开展新阶段的重要发力方向。
除了品牌和商家的提升，兴趣电商形式还具有更普遍的社会价值，这曾经详细表现在创业的个人以及三农产业及农民群体。
去年疫情招致全国瘫痪，多地农产品畅销。拼多多、京东、抖音等电商平台积极展开农产品带货，深化宽广乡村地域，为保证农民收入做出宏大奉献。
仅抖音一家平台就有110位市长、县长参与过带货，把各地农特产推行到全国大市场。截至去年7月，抖音上的县长直播活动总销售1.23亿元，其中有6819万元销售额来自国度级贫穷县。兴趣电商为助力脱贫攻坚做出了不可无视的奉献。
younhong管理系统表示，电商自身就给个人创业者提供了极佳的创业平台，到兴趣电商时期，热衷于小众商品创作的人终于找到了用兴趣喜好赚钱的路。他们经过录制抖音视频，将油纸伞、陶器、甲胄等本来传统、小众的工艺品向群众停止展现和科普，不只让更多人“涨学问”，还找到了本人的消费群体，拓宽了销路。
如今，各大电商平台都认识到了做兴趣电商的重要性，开端积极开辟优质KOL和品牌商，以不时丰厚平台的内容储藏和有趣水平。为此，不同平台提出了不同的鼓励政策。
比方，抖音电商则在多维培训之外，又系统的推出了三大扶持方案，将来一年将协助1000个商家完成年销破亿元，其中100个新锐品牌年销破亿元;协助10万个优质达人完成年销10万元，其中1万个达人年销破千万元;协助100款优质商品年销破亿元。
平台端：应该追求有质量的GMV
兴趣电商开展了一段时间之后，问题也逐步变得明显，其中最重要的就是商质量量问题，这也是自电商产生以来不断存在的问题。
“我来电商后率领团队做的第一件事，就是把平台管理提到了最高优先级，我们从一切做GMV的团队抽调大量产品、技术、运营主干来做平台管理，宁愿牺牲GMV也要做好商家、商品的管理管控。”康泽宇解释了为何这一阶段抖音电商没有把进步GMV放在首位。
younhong管理系统据《2020抖音电商消费者权益维护年度报告》显现，抖音电商在平台管理方面投入了大量资源。该平台先期投入1.6亿元，成立消费者权益保证基金，另设立3000万元专项经费对商品停止多维抽检;经过技术手腕辨认超4万次店铺违法违规行为，在上架前胜利拦截违规商品超30万件，累计下架违规商品超百万件。
“我们希望为广阔商家提供良好的运营环境，保证每个消费者的购物体验，不让劣币驱赶良币。只要高GMV不是抖音电商，能提供优价好物才是抖音电商。”康泽宇表示，他十分看好兴趣电商的前景，但同时对业绩有耐烦，不急于一时。
关于平台的管理的确不是一时能完成的，假货问题以至可能会一直存在，需求各平台坚持管理，长期投入。不过我们也置信在各大电商平台的共同努力下，兴趣电商的环境会持续向好。
兴趣电商时期哪些平台更有优势?
兴趣电商的GMV到2023年大约会超越9.5万亿，整个电商行业会有越来越多的参与者转向兴趣电商。那么在兴趣电商的时期，哪些平台更有优势?优势又是如何产生的?
首先是视频和图文的竞争。不承认有人更喜欢看图文内容，但事实是视频内容因其生动性、兴趣性，赢得更大群体的好感。另一方面，往常的商家都想尽可能靠拢更普遍的社会消费群体，弥合群体间因信息环境、教育水平言语不通等形成的区隔，而视频从方式和内容在这方面的表现是很显眼的。
其次是用户数量和创作者数量的竞争。创作者数量大意味着产出的内容更丰厚，能戳到更多用户的兴趣点，开掘更多消费需求。内容的丰厚自然会吸收更多消费者，而更大的市场进一步吸收更多创作者和商家，自发构成良性循环。
