11月19日，随着2020 vivo开发者大会成功举办并落下帷幕，以“原生万物”为主题，vivo回归本原的品牌理念更加明朗化。其中，作为五大分会场之一的商业化分会场，重塑vivo品牌的商业化版图，并且提到了产品能力、营销服务、海外市场等系列业务，进一步证明了vivo终端媒体的营销价值。
vivo开发者大会
构建场景布局，提升整体业务水准
今年由于特殊原因，让各行各业面临着一定的挑战。然而，危与机同生并存，在5G网络和移动平台流量的推动下，用户需求转移到线上。
对此，vivo互联网销售中心总经理李利提出应对之策：IoT全方位深入，围绕“一主三辅”产品策略，搭建IoT开放服务生态;布局品效类业务，通过丰富流量场景前置触达优质的独立UV;扩展区域业务版图，持续加速全球化战略布局;基于持续研发投入，以全球领先科技水平赋能移动终端，推动业务增长。这也必将帮助客户更好地聚势新增长，洞见新未来。
vivo互联网销售中心总经理李利
比如：智能家居生态方面，携手行业伙伴成立IoT开放生态联盟，实现设备品牌、品类及可连接设备型号数上的突破发展，并成功覆盖1亿+的vivo手机用户;车联网生态方面，vivo提出了手机汽车共享，携手车厂、车联网服务商、应用开发者，共同打造车内外统一的开放生态，覆盖百万级vivo手机用户。
而5G赋能之下，广告、内容、电商、教育四大行业会迎来全新改变。像5G给广告带来的营销变革、5G给内容带来的沉浸体验、5G给电商带来的流量红利、5G给教育塑造的全新结构，都在实时推进。
在庞大市场面前，vivo凭借对用户产品的洞察和对渠道的持续深耕，预计将获得更高的市场份额，不出意外未来三年将迎来国内外营销的爆发。
提供精细化解决方案，提升营销效果
须知，不同广告主在不同营销阶段的目标不尽相同，这就需要做到从产品能力到营销服务的全面升级，借助精细化的解决方案，让营销目标深度化，以达到营销效果的最大利益化。
实际上，在精细化广告营销趋势下，vivo营销引擎的产品能力发生着改变。面对广告营销目标的转化问题，vivo互联网广告产品总监洪忠建提到了优化产品能力的三个方向：
“拓量”核心方向上，做到流量聚集、流量新增、流量优选，不断优化产品能力;“控本”方向上，进行广告的转化率优化和出价的优化控制，做到基于必要的成本控制来响应广告投放诉求;“提效”方向上，打通整个投放链路，结合提升效率的工具和尽可能的程序化/自动化批量操作，以提升效率。
vivo互联网广告产品总监洪忠建
那么，面对市场环境、竞争格局、用户习惯的改变，vivo平台商业化营销之路怎么走?vivo互联网商业运营部商务总监赖德意提到以下几个方面：
回到原点，基于庞大终端优势，巩固vivo互联网生态流量土壤，持续优化广告主营销触达的优质渠道;搭建从下载到忠诚的一整套广告主全链路增长模型，解决广告主的生意增长难点;依托于软硬件一体的系统优势，构成vivo的超级流量池······从海量流量到完成高效转化，围绕广告主核心诉求，形成一个健康有序的营销生态。
vivo互联网商业运营部商务总监赖德意
同时伴随着平台成长、商业化团队壮大、广告主和代理需求增加，以及平台功能和玩法的增加，精细化运营迫在眉睫。在这方面，vivo互联网广告行业运营总监杨姗姗
介绍了vivo为此建立的服务团队和运营团队。
服务团队会在投放的完整生命周期全程陪伴广告主，帮助广告主做出更合理的投放选择，提升vivo平台投放体验。运营团队会了解行业营销环节和广告主需求，帮助广告主更好获取流量，同时推动内部产品和技术探索创新的行业产品能力，达到vivo与广告主互利互赢的营销目标。
vivo互联网广告行业运营总监杨姗姗
强化海外布局，提供更优的流量环境
