一腔热血投身建设八年如一日，从技术管理到生产管理到EPC项目经理，华东新青年李晓龙追随着公司转型升级的步伐，在时间和实践的磨砺与沉淀后，实现了个人精彩的蜕变。
入海，做一朵奔涌的浪花
2012年6月，见习生李晓龙站在了中建科工南京青奥中心项目的门口。初入现场负责技术管理的他，带着几分学生时代的青涩，饱含一片投身建设的赤忱，腼腆却又坚定。面对未来和未知，李晓龙只管出发前行，以严谨务实的工作态度投入到一线工作中，在日复一日的实践与学习中，沉淀自己、收获成长，赢得了项目部全体人员的认可。
告别青奥，他又先后奔赴江阴澄星大厦、青岛市民健身中心等多个项目从事技术管理工作，为后续发展夯实了专业基础。凭借扎实的专业能力，他还考取了双专业一级建造师证书。
短短几年时间，李晓龙先后获得了“华东优秀团干”、“上海市工程建设质量管理先进工作者”、“华东大区十佳杰出青年”等荣誉称号，一时间成为很多人学习的榜样。他说：“正是那段时间的磨练，让当初的我快速成长。只有尽力做好每一项工作，才能不愧对公司给予的信任!”
时间的海浪不断翻滚，他却还像最初一样，犹如一朵坚韧的浪花，矢志不渝，奔涌向前。
转型，做进击的一线“冲锋舟”
2018年9月，李晓龙接到华东大区的紧急调令，中国(淮安)国际食品博览中心项目正在前线呼唤炮火，急需投入更多人手，打赢300天极限工期的履约攻坚战。没有一刻犹豫，李晓龙和他的同事们第一时间投身到项目前线，开始了八个月日夜奋战的征程。
作为第一批从江苏公司空降食博会项目的“援军”，李晓龙不仅面临着极限工期带来的严峻考验，同时，这也是他入职以来第一次负责生产管理工作，压力之大可想而知。
而当千钧重担压在肩上时，中建科工人骨子里敢打敢拼、使命必达的精神劲儿就被激发出来了，“就我个人而言，我当时就特别希望来到项目上，因为这是在我职业道路上能够在高压状态下学习EPC总承包管理知识的一次难得机会，所以自己也是比较迫切地想到项目上去学习。”
然而，尽管做好了心理准备，现场生产管理工作仍然困难重重。首当其冲的就是项目的钢结构工程，这也是淮安食博会项目最大的难点。按照传统的钢结构施工管理，项目至少需要配备30人的管理人员，但实际上钢结构项目部当时只有7人。7个人怎样完成30个人才能干成的活?李晓龙和他的团队陷入了苦战。从钢材采购、加工，到现场堆场、道路、设备等安排，每一个环节都需要事无巨细地部署周详。项目的钢结构工程实行白班、夜班轮换的倒班制，七大工区每一个区域都需要专人负责，为了确保现场钢结构安装的顺利进行，“上午六点半到现场，晚上十一点多回去”，甚至在工期紧张时，通宵坚守也是家常便饭的事。2019年春节，李晓龙和他的团队坚守一线，大年三十晚上在工地上吃的年夜饭，确保顺利完成钢结构鱼尾螺栓球网架滑移施工的第二次滑移。
“到中流击水，浪遏飞舟”，李晓龙和淮安食博会项目团队一起，从一个人到一群人，百舸竞流千帆进，用热血青春，用团结奋进，书写着一个又一个矢志拼搏的应急攻坚奋斗故事。
扬帆，做勇立潮头的排头兵
2019年5月9日，第二届中国(淮安)国际食品博览会正式开展。同年，三十而立的李晓龙被任命为宿迁学校马陵中学西校区扩建工程EPC项目经理。“听到这个消息后，我很激动。原来自己的每一份努力都能被公司看到。这是我第一个独立负责的项目，我一定要把它做好。” 这是当时李晓龙内心最真实的写照。
虽然是第一次担任项目经理，可是积淀了丰富经验的他迅速完成了角色转变，自上任起就明确了项目班子分工，并身先士卒及时推进各项任务。李晓龙明白，只有团队每一个人都肩负起责任、贡献出力量，才能确保各项工作稳步推进。
项目进场初期，场地内有一排高压线严重影响项目桩基施工，委托业主帮办拆改流程需要2个月，但项目的桩基施工工期只有45天。为了不影响宝贵的工期，李晓龙及时将情况汇报给业主单位，并主动与供电公司沟通，仅用了25天就完成了拆改工作。在他的带领下，项目团队在开工滞后一个半月的情况下，第一个取得审图合格证及施工许可证，在宿迁市十一所学校项目中率先完成主体封顶，并在江苏公司2019年年终考核中拔得头筹。