疫情期间维护员工们最关注的切身利益也是一个关键问题。因生活方式存在差异，绝大部分巴方员工在每月工资发放后都有将钱送回家里的习惯。苏基·克纳里水电项目实行封闭式管理后，为了解决巴方员工的日常汇款难题，项目部的侯晓辉积极采取措施，通过驻地军方联系了巴当地电子转账机构，每月工资发放后，转账机构工作人员进场，身穿防护服，做好防护措施，为现场巴方员工以0费率将工资转账至家人手机卡账户，解决了巴方员工最关切的生活难题。
实际上，疫情期间中巴守望相助的故事不仅局限于项目上的两国员工群体之间，还发生在当地民间社会之中，涉及各个领域，广泛深入民心。达苏水电站项目部组织项目员工开展捐款活动，为当地135户困难家庭送去了来自中国的关心关爱。活动由项目部党支部、工会发起倡议，中巴员工自愿捐款，共计筹集善款40余万卢比，购买了米、面、油、白糖等生活物资，捐给了当地困难家庭，助其渡过疫情难关。莫赫曼德项目部也在疫情期间向项目业主、军方捐赠了一批抗疫物资，展现了中方企业的社会责任和中巴两国各界之间的情义。
疫情中的责任与担当
随着巴基斯坦疫情出现稳定迹象，复工复产有序推进，项目上的坚守者和奉献者的工作更加忙碌起来。在莫赫曼德水电项目上，一些机械设备开始陆陆续续进场，与外来的设备厂家的交接就成了疫情防控最大的薄弱点。“你们都别来了，我一个人够了。”每次进行设备交接时，杨小强都是独自一人穿戴好防护用品，前去和设备厂家交流，进行验收。当同事说“下次让我上吧”，他淡然地说“谁上都一样”。面对大家的称赞，他总是一笑了之，又继续去做自己的工作。“疫情防控无小事，把小事做好就是不小的事。”杨小强经常这样说。
而对于达苏水电项目上的成卫东来说，送迎回家的坚守者和返巴的逆行者又成了新的任务。为了确保人员正常轮换，需要有人在伊斯兰堡机场迎来送往，成卫东得知后主动接过这项重任，从此以后，他每隔一段时间就需要前往伊斯兰堡。为了做好接送工作，成卫东总是提前去伊斯兰堡，早早地安排好住宿、安保、车辆等事项，让每一位同事安心顺利地出行。每当遇见飞机晚点或其他突发情况，他深夜依旧在机场忙碌，冒着被感染的风险接来了一批批的逆行者，送走了一批批回家的人，而他自己已经连续一年多未回家。当有人问他何时回家休假时，成卫东淡然一笑说：“我的任务就是把大家都平安地送回家。”
在苏基·克纳里水电项目上，张西杰还在继续为存在实际困难的中巴员工解决各项难题。较长时期的封闭式管理打破了正常的生活规律，少数员工特别是施工一线的员工容易出现心理压力较大、焦虑失眠等现象。张西杰继续努力为他们排忧解难，通过逐个谈心谈话闲聊等方式，了解员工们的诉求，掌握他们的思想状态，督促解决现实问题，并悉心为一线员工讲解疫情防控、复工复产、回国休假航班等方面的最新动态信息，以便缓解员工的焦虑情绪，也因此获得了员工们的理解。张西杰表示：“面对安全生产及疫情防控双重压力，虽心力交瘁，但疫情就是命令，作为一名共产党员，关键时刻就应该顶上去。”
来自苏基·克纳里水电项目的巴方员工萨义德获得了项目部上半年优秀巴籍员工称号。萨义德的家就在项目部主营地附近约一公里的地方，但是自实施封闭式管理以来，他一直坚守在工作岗位上，工作勤勤恳恳、兢兢业业，面对疫情防控突然增加的工作量，他从不抱怨。萨义德表示，新冠肺炎疫情这么严重的时候，这么多的中国朋友还在帮助巴人民建设自己的家乡，他当然不能离开，一定要和中国朋友并肩作战，共同克服困难。
（本报巴基斯坦10月26日电 本报驻巴基斯坦记者 张任重）
