今年“双11”某媒体在我省快递企业分拣舱内架设了3台摄像机，从零点支付尾款后，开始了为期24小时的实时直播，引来大量消费者围观。“利用直播这种形式，可以让我们的客户和消费者更好地了解我们的发货过程，有利于打破大家对传统快递行业的固有印象。”开动脑筋，转换思路，不少快递从业人员都纷纷为这种拥抱新业态的智慧叫好。
根植吉林，实干践行责任担当
“从最初的200平米到如今的19000平米，我们公司是在吉林这片沃土上成长起来的，未来，我们希望能够为地方经济发展尽一份力。”这位在快递行业打拼8年的从业者向记者透露，目前不仅在该公司，整个省内同业公司的中转货物都以进港居多。这意味着我省“买进来”的货物要远远高于“卖出去”的。
某快递企业成立至今的几个场地变化，从大到小，从人工分拣到智能化运行。
如何让吉林的优质商品更好地“走出去”？作为输出环节，我省快递行业一直致力于帮助客户提高效率，降低成本。“我们和多个省份开通了直达线路，以一票大米抵达广东为例，从发出到签收，都用不上36个小时。”一直做农产品上行的赵长胜告诉记者，他所合作的快递公司运行速度特别快，每年能卖出2000万票吉林大米，折合成重量大概有1亿公斤。
除了大米，目前我省快递企业承运较多的本土产品还有人参、鹿茸、花土等。据百世快递吉林分公司总经理介绍，近几年我省有不少企业借助电商平台实现跨越式发展。其中，四平的一家湿纸巾生产企业，连续几年销量都稳踞电商平台前列。
通过内外部资源整合，共同配送、多式联运等方式协助客户，我省电商企业的快递成本得以优化。据统计，在快递行业刚兴起的时候，我省货物进出港比例大概是6：1，而现在则平均维持在3：1，这一方面说明我省产品的品质得到了市场的认可，同时也说明我省产品“卖出去”之路正变得更加顺畅。
疏通“买进来“，助力“卖出去”，作为物流“小平台”，我省每一个快递企业都有一个构建“大通道”的梦想和担当。百世快递吉林分公司总经理告诉记者，下一步该公司将继续对原有场地升级，“我们打算再租5000平米土地用于增加出港区域，完成后将能对本土产品的前置仓储提供更好的服务。”
以“智”取胜开新局，可以预见，随着新的网购消费场景的不断丰富和新的消费方式的加快培育，我省快递行业的未来应用场景也会不断扩展和延伸。值得注意的是，随着该行业的迅猛发展，也涌现出了诸多“瓶颈”问题，如成本压缩，导致末端配送员收入下降，在付出劳动相同且效率要求不断加高的形势下，不少配送员纷纷离职。业内人士指出，除了借助菜鸟驿站等机构缓解人手压力外，目前他们还没有找到更好的解决办法。
吉林日报全媒体 记者：陈婷婷 编辑：赵树凯
