《我国城市大洗牌》一书的作者、财经媒体人黄汉城以为，合肥之所以采纳这种形式，是由于“天然生成跛脚身世，逼得不得不在招商引资的过程中，常常做出‘冒险性’的决议计划”，“假如安分守己，被动式的接受，合肥永久都不或许站在全球制造业的前沿”。
但合肥每一次的冒险“下注”都不是撞大运的，而是树立在对工业规则的深度了解之上。
据安徽当地媒体报道，合肥招商团队为了“与企业在一个频道对话，感动他们，引入他们”，从市领导至一般招商人员，有一大批人在研讨工业，职业开展陈述、上市企业招股说明书、职业协会网站等在内的各种工业信息，以此培育团队专业性。
“合肥的招商团队，走出去时，不只仅政府干部，更是资深职业观察员。”林斐说。
也有剖析以为，合肥工业出资的成功，很大程度是把国有资产的流动性做得很好，“拿得起，放得下”。
家电和轿车，是合肥最早的两个上规划的工业。按理说，这种支柱工业和工作大户，是一定要保住的。但合肥的思路不相同，2005年前后，家电职业竞赛加重，尤其是珠三角民营企业开端打价格战后，合肥本地家电业的双子星美菱、荣事达先后被卖掉。这样一来，工厂和工作仍然留在合肥，烧钱打价格战的包袱丢给了他人，合肥市政府还盘活了一大笔现金。
不难看出，合肥工业出资的思路很像危险出资组织。他们不光能把钱投给好项目，也很介意每个项目的变现退出，而一般地方政府很难做到这两点。
有人估测，克勤克俭是合肥从苦日子带出来的好习惯。正是靠着极高的资金运用功率，合肥才干在中心支撑很少，政府债款率全省最低的一起，把新兴工业开展的绘声绘色。
现在，合肥尽管迈入万亿沙龙，但应战仍然艰巨。
合肥的地理位置并不好，区位优势乃至不如皖南门户芜湖。之前，合肥的兴起离不开长三角的全体拉动，但随着该区域其他城市——尤其是南京——的发力，将面临剧烈的竞赛。
南京与合肥相隔150公里，是我国最近的两座省会。南京不只经济体量大，并且南京都市圈的规划现已将安徽的宣城、马鞍山等市归入其间。
面临正在复苏、见识强壮、底牌很多的南京，合肥怎么守住安徽的根本盘，连续传奇？
