为进一步推进企业数字化革新，快速呼应用户需求，进步企业中心竞争力。七匹狼&百胜软件E3+企业中台项目发动会于2月25日在汇金世界中心如期举行。百胜软件董事长兼CEO黄飞、百胜软件合伙人兼高档副总裁布连珍，七匹狼集团董事长周少雄、副总裁陈志勇携营销、电商、财政、供应链、信息部分高管参与本次发动会。
20年协作，20年生长
七匹狼集团于1990年创建，开展至今已成为一家以服装为主业，兼营股权出资及房地产文旅项意图综合性公司。2004年七匹狼实业股份有限公司作为我国服装业首家公司上市(股票代码：002029)，2014年，七匹狼发动战略晋级，确立了多品牌工业开展，除运营自主品牌“七匹狼”男装、针纺、童装、高档裁缝定制外，还经过出资了潮牌“16N”以及全球尖端时髦品牌“KARLLAGERFELD”，逐步完善在时髦工业的布局。
早在2001年，七匹狼集团就敞开了与百胜软件的协作，挑选百胜软件时髦ERP办理体系，进步企业信息化办理水平。2008年，七匹狼集团挑选晋级百胜软件ERP办理体系，上线iPOS体系，完成分销资源办理、事务驱动操控、财政支撑监督，进步门店收银、营销、会员运营功率。
2011至二零一八年，跟着事务不断开展，七匹狼集团先后挑选与百胜共创E3全途径中台、晋级iPOS体系，将中心+共用的事务悉数归集在中台完成，打通数据壁垒，拓宽出售途径。
2021年，七匹狼集团与百胜软件再度携手共创E3+企业中台，本次晋级聚集多品牌运营，构建新零售业态，支撑企业习惯商场改变，完成快速立异，打造中心竞争力
再度携手，打造标杆
发动会现场，七匹狼项目经理李杰首先从项目布景、意图、含义三个方面，论述了当时七匹狼公司运用的ERP产品现状及痛点，以及此次体系晋级的价值和含义，说明晰此次E3+企业中台项意图施行方案时间轴，介绍了项目安排架构、交流协作机制及项目规章。
百胜软件董事长兼CEO讲话，他回忆了百胜公司与七匹狼20年协作史，表明七匹狼和百胜软件从2001年牵手，精诚协作走过20年，今日咱们期望凭借E3+企业中台，助力企业完成全面数智化、全途径，贯穿线上线下，进步跨安排调拨工作功率，构成高效协作、相互赋利的生态命运共同体，一同共创下一个20年的光辉!
七匹狼副总裁陈志勇讲话，他表明此次体系晋级涵盖了七匹狼大部分事务模块，包含线上线下事务、供应链、财政等，曩昔20年，七匹狼先后引入了oracle产品、百胜线下POS及线上E3产品，可是也受制于陈腐的技能瓶颈，为了未来能够更好的习惯企业不断开展、商场快速改变，此次引入了百胜软件E3+企业中台，经过同享新技能、新理念，完成七匹狼全途径事务链交融，助力企业开展。
最终，七匹狼集团董事长周少雄讲话，他表明七匹狼作为百胜软件最早的客户之一，经过这20年的密切配合，咱们在数字化建造的道路上不断进步，数字化建造不仅仅仅仅引入体系，要将产品技能、商业思维相结合，在曩昔咱们学习西方的理念，引入世界化的oracle产品，而跟着企业不断开展，现有产品现已难以满意国内事务的开展需要，此次引入国内的E3+企业中台，愈加贴合国内企业开展需要，期望经过本次体系晋级，助力七匹狼在新零售年代完成更大的成果。
20年温暖同行，20年鼎力相助，百胜软件和七匹狼的协作，完好的阅历了我国零售职业从线下实体，到线上线下交融，再到新零售形式的不同开展阶段。在每次零售职业进入革新期的要害节点，百胜软件和七匹狼总能走到一同，心往一处想，劲往一处使，经过严密协作打造信息化中心优势，取得商场竞争的成功。