智邦国际ERP系统成功案例:华富集团全时段一体化管理,让协作行云流水

2021-04-02 18:42:08 作者: 智邦国际ER

通过智邦国际ERP系统一体化管理模式,山东华富集团实现进销存、产供销到供应链一体化、可视化、协同化管理,数据点到点全面集成和一键直连,全时段、跨部门、跨终端互联互通,打造了一个网状互联和实时协同的数字化生态体系。

系统中,提供跨终端的协同办公解决方案,适用于各种电脑、手机、平板等,包括Windows、macOS、Android、iOS。员工随时随地打开系统,就能看到所需数据,相隔千里之外,如同近在眼前,沟通协作如行云流水般流畅。让山东华富集团省去各种人工传达和重复录入,避免各种中断、失误和内耗,尤其疫情期间,快速降本提效。

此外,从客户、项目、合同、采购、仓库、生产、财务、售后到人资等,数据全都标准格式录入,山东华富集团统一了各部门、各业务数据标准,避免不一致。全流程数出一处,各环节有据可依,每次操作都有记录,并可实时追溯,大大提高工作效率和质量。

比如,制作客户录入模板时,小到客户名称是否显示、必填、重名提示、重名禁录、同步检索等,山东华富集团都能自由设置,满足客户精细化管理需求,更兼具规范性、灵活性与扩展性。

还能个性化设置物料清单、生产计划、生产派工、生产委外等打印模板,提前定义好内容、版式,打印时一键自动套用模板格式,再多类型,再多打印,山东华富集团各环节有条不紊。

在此基础上,客户可以一键领用、审批、指派、共享、收回,以便团队无间隙协作打单,大大提高销售效率和成功率;客户还可一键生成项目、报价、估价、合同、售后、费用等,打通业务全程……不断减少人工介入、手工操作,快速提高客户需求和业务的流转速度。

而且,从客户还可一键直达业务往来追踪表,在一个界面实时掌控该客户从订单、出库、发货、收款、退货到开票等所有往来数据,层层穿透追踪……变事后反馈为实时控制,实现业务从全面集成、实时监控到一键协同的数字化管理变革。

山东华富集团智邦国际ERP系统实施现场

自动化多维度报表,集团内外决策快人一步

置身数字化转型浪潮,客户瞬息万变,需求不断加速,从决策层到管理层都急需数据决策。但尴尬的是,很多企业仍在采用表格统计模式。

一方面,层层统计、做表、汇报,周期长,问题多,没时效,无法及时发现问题,不仅无法指导决策,还会导致生产经营出现严重问题。另一方面,统计数据的人不懂决策,懂决策的缺少统计数据。每次决策,各环节都要浪费大量时间沟通需求和重复统计,怎么办?

智邦国际ERP系统中,提供自动化报表+多维度统计+图形化展示+穿透式追踪,一站式解决从决策层、管理层到执行层的统计分析难题。

比如,系统中预置几百张多维报表,大大节省统计、制表和决策时间。决策层点一点鼠标,业绩、利润、应收、应付、成本等报表,就在眼前。以前,可能需要好几个部门加班加点好几天才能统计出来,现在,山东华富集团耗时几乎为零。

而在生产环节,就拿生产看板来说,数据还能自动、实时、精准推送。可以推送到办公室电脑屏、生产线大屏幕、工人工位显示屏,还能自动控制每个屏幕显示的数据各不相同。甚至自定义设置生产看板显示内容、排列顺序、翻屏滚屏、字号大小、皮肤风格……满足了山东华富集团不同职位、岗位、层级、场景下,实时掌控生产每个环节的需求。

山东华富集团智邦国际ERP系统实施现场

再如,各业务相关的报表一应俱全,像常用的客户对账单、供应商对账单、畅销滞销分析、库龄分析表、缺料追踪表、计件工资表等,满足各环节实时查询和决策需求,更解决了产供销供需平衡难题。同时支持导出、打印,以便离线分析或再次利用,大大提升山东华富集团决策的及时性和准确率,从而更好的利用数字化服务客户。