2020年至今，全球疫情局势反复下，企业经营失去运行惯性，数字化作为能够大规模应急的唯一解决方案，成为企业转型升级的全面需求。唯有加快转型升级，紧跟时代步伐，才能一直走下去。然而，每个企业面临的困境和问题各不相同，如何利用数字化重塑企业?成为每个企业都在思考的问题。
在当今风云变幻的市场，有的企业还在盲目摸索，有的企业早已成功转型，通过数字化管理、互联网思维把企业重新做了一遍，在降本提效和持续发展的路上勇往无前，山东华富集团就是这样一家企业。今天，我们将通过一个个成功应用的分享，一起致敬不平凡的2020，希望能给正在或准备数字化转型的企业一些参考。
山东华富集团，主要生产锻造/铸造钢球、钢段、磨棒、锤头、衬板、钢材、钢球设备、铁艺制品和造纸设备等，占地80000平方米，下设济南华富锻造股份有限公司、山东华富钢球有限公司、济南兴宏远造纸机械有限公司3家子公司。集团突出精细专优，自主研发“全自动热轧钢球生产线”和“辊锻大直径钢球生产线”，并研发了先进的热处理和回火流水线，大大提高生产能力和生产速度。
山东华富集团
每年，超过10万吨耐磨产品，在山东华富集团诞生，运输到全国各地，更出口到美国、英国、巴西、南非、澳大利亚、韩国、印度、俄罗斯、墨西哥、马来西亚、老挝、越南等，在各种铜/铁/金银矿山、水泥厂、电厂、钢厂、化工厂的球磨机里扮演重要角色。
山东华富集团锻(轧)钢球
山东华富集团铬合金铸球
山东华富集团热轧钢球生产线
面对2020突发疫情，产供销受阻，供应链中断，山东华富集团倍感压力。疫情之后，国家先后提出新基建、双循环、十四五，与此同时，节能环保、提质增效成为制造业高质量发展的必然要求，这些都在加速企业数字化转型。重重挑战之下，山东华富集团主动求变，选择基于企业一体化管理思想研发而成，经过18年市场验证的智邦国际ERP系统。
随着智邦国际ERP系统深入应用，一个全面连接、实时感知、智能运转的全新数字化集团随之诞生。覆盖产业链的功能模块，实现集团业务一站式集成，为全球一体化经营打好数据基础;全程一键式的协同模式，实现从客户、销售、订单、采购、仓库、生产、发货、收款、开票到售后等自动化流转，集团全方位降本提效。
对山东华富集团来说，系统30分钟即可完成安装，快速投入使用，大大节省时间成本。同时，无边界扩展的优势，更是选择的重要原因。无论个性化设置功能，开放式对接软硬件，还是持续化更新等，全都支持。集团可以始终根据发展需求，不断扩展系统，实现基于一套系统长久使用，长久发展。
山东华富集团智邦国际ERP系统成功实施
全时段一体化管理，随时随地协作行云流水
山东华富集团一直都很重视数字化建设，早在疫情之前，就已上线销售管理系统。为了提高管理效益，又上线单机版的软件管理库存，其他环节用表格、纸质等方式管理。随着业务不断发展，客户、项目、采购、生产等不同领域，管理需求层出不穷，需要与之匹配的管理系统……
由于不同系统、表格、单据之间，彼此独立，互不连通，每次数据流转、流程衔接、系统维护耗费时间成本。同时，面对突发疫情，非接触、非聚集办公成为主流。集团意识到，无论疫情前后，孤立分散、数据各一、繁琐低效的管理模式已经行不通，必须加速一体化管理进程。