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作为专门从事商业培训与咨询的机构，一直在学习河南许昌胖东来的经营理念与企业文化，在我们的头脑里 一直认为胖东来的大爱就是对员工好，但在2016年的东来哥随笔里面看到：一个镜子被钉歪了，责任员工就直接被下课的事情。这 才明白原来真正的大爱一定是宽严并济，才能真正让企业员工实现真正的进步。
1. 做商业赚钱一定是硬指标，实现盈利的前提条件就是要有一支训练有素的专业队伍，对员工的训练与培训一定是要通过手把手的指导、考核，训练员工的时候适当的严苛更是极其有必要的事情，没有严格的训练考核，根本培养不出有价值的队伍。
2.零售业的工作不可能不出现错误，但是同样的错误是绝对不能犯第二次的。上级主管对待下属的严格程度，将会决定下属工作的责任心与敬畏心，对待下属在工作上的精益求精，特别是能否在严苛工作中让员工不断的成长与进步会决定企业的进步程度。
3. 假设在一家企业里采购人员出现了严重吃拿卡要的现象，是否要抱着水清则无鱼的理念，得过且过的时候，请问这样的企业还能有足够的正气吗？也许正是因为老板的纵容造成了下级为所欲为的工作状态，造成的恐怖结果几乎是覆水难收。
4. 老板有大爱，对员工善良这是完全没有问题的，但盲目的溺爱会造成企业的基本是非观念的混淆。真正的严格才是大爱，没有对商品的严格怎么会利润？没有对员工的严格怎么会有能力的提升？没有足够的利润，又怎么可以对员工有更大福利与关爱？这么简单的道理，很多人都懂得，但就是做不来。其中的问题在哪里？想必只有当事人自己知道！
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