2021年5月5-8日，大脑银行第113期《总裁商业思维》在北京顺利举行。《总裁商业思维》为中小企业家构建一个全方位、立体的“商业思维”，从人性、人心、人欲的角度教你如何构建持续获利、自动化运营的企业金三角，帮助中小企业老板打造客户思维、产品思维和团队思维，解决企业经营管理和发展中的三大难题，从而更好地实现企业业绩增长和老板身心真正解放。
大脑银行始终扎根中小企业用户的实际需求，结合大脑银行成长与发展的十余年宝贵经验，并于近日完成包括《总裁商业思维》在内的重点课程产品全新升级，输出大脑银行在战略规划、企业管理、团队打造等领域的经验积累，为企业提供全方位助力，推动中小企业快速成长。
OKR的全称为"ObjectivesandKeyResults"，即"目标和关键结果"，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，OKR于1999年被发明创造，后被引入谷歌，与其互相成就，成为谷歌早期快速扩张以至取得如此大成就的重要因素之一。紧接着，OKR进入Facebook、Linkedin、甲骨文等世界级知名企业，并于2014年开始，在国内被百度、华为、字节跳动等头部企业使用。
十分巧合的是，《总裁商业思维》和风靡美国的“OKR目标管理方法”异曲同工，《总裁商业思维》以企业成功为目标(Objective)，以产品、客户、团队的提升作为关键结果(KeyResults)，聚焦产品成本、客户流失率和团队离职率等作为经营着力点(Strategy)，并以实践的数据作为数据指标(Measurement)，《总裁商业思维》是一套经过中小企业实践，并100%实现企业目标的工具，相比OKR，更适合中小企业老板和管理层掌握并在实战中运用!
随着2021国家继续加大对中小企业的扶持政策的深化和落地，以及新基建到数字化转型升级全面提速，数字科技与传统产业的融合深化，企业面临的内外部环境正发生着深度变革，中小企业老板、管理者的视野、视角、思维方式也需要新一轮的快速革新。
无论是被广泛应用的KPI，或是OKR目标管理方法，还是更适用于中小企业的《总裁商业思维》，关键是在帮助企业识别战略优先事项，培育团队的目标导向、结果意识，加强跨部门协作，适应高速的市场环境变化，以及识别高绩效员工方面能够起到关键作用。OKR还体现了一种责任，构建组织契约，让员工积极踊跃的去尝试去突破，实现企业与个人的双赢。其中，关键在于如何构建更适合中国中小企业一套行之有效的思维体系和落地解决方案。
未来，大脑银行将进一步降低服务中小企业的门槛，为其提供低成本的标准化培训，进一步为更多客户提供更深度的行业解决方案，通过科技创新及线上线下相融合的模式，打造完整的企业服务生态，一站式解决企业经营管理难题，真正成为中小微企业业绩增长的助推器!
学经营管理，到大脑银行!