工作十年后 她放弃30万年薪当起社区网格员

2021-08-31 10:04:09 作者: 工作十年后

“如今社区所有网格已实现这一管理模式全覆盖,社区治理进入了一个新局面,网格员们的理念和能力都得到了突破。”社区书记郑兴告诉记者,“除了自身业务能力强,凃晶还擅长带团队,让网格员们面貌焕然一新。”

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希望更好为居民群众服务

去年出台的《武汉市社区工作者管理办法》,建立了社区工作者四岗18级的岗位等级序列,并同时明确各区每年分别拿出20%左右的街道(乡镇)公务员职位、基层事业单位管理岗位的招录和招聘计划,定向考录、招聘社区工作者。这畅通了社区工作者职业发展空间。

汉阳区去年两次公开招聘89名社区网格员,吸引5000多人报考,最终入选者中有7人是曾在企事业单位担任过管理层的职场人士。现在,这7人仍然坚守在网格员的岗位上,凃晶是其中之一。

8月26日,凃晶在与居民进行电话联系。长江日报记者史伟 摄

民政部全国基层政权建设和社区治理专家委员会委员、武汉市社区干部学院智库专家、华中师范大学教授袁方成认为,

“投身基层工作,可能成为新形势下职场人士一种新的考虑和选择。这些人进入社区工作,有助于加快提升队伍的社会化、职业化和专业化水平。”

凃晶希望能以网格员身份参加公务员定向考录。她告诉记者,越是深入了解社区工作,就越发感到报考公务员的必要性,“这并非是为了证明自己有多优秀,而是能够有更大舞台施展能力,更好为居民群众服务”。

采访中,一些网格员告诉记者,他们会尝试参加定向考录、招聘进入公务员队伍或事业单位。“他们就是一个个‘火种’,最大的价值应该是帮社区带队伍。”在汉阳区鹦鹉街道夹河社区书记甘睿看来,争取留下这些人固然重要,但更为紧迫的是,通过他们帮助社区锻炼、培养出一批精干人员。

汉阳区民政局相关负责人告诉记者,引入高素质人才进入社区工作一直是他们的努力方向,但客观效果并不理想,他们也一直在探索更好的模式。该区正在筹划打造社区工作者日常工作评估系统,将如何引进人才,如何使用、管理人才实现数据化精准管理,让更多的“鲶鱼”游进社区。

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