三一收买大象是三一重工收买德国被称为大象的混凝土泵车企业。受2007年美国金融风暴债款危机的影响，大象2011年的出售额下降了5.7亿欧元，赢利只要10％。三一重工2011年的出售额超越了500亿。
除了技能原因，还有其他原因。大象的泵车技能比不上三一重工，但价格比不上三一重工。可是大象在我国，销量不多，大部分销往国际各地。有十分正规的出售途径和营销方法。这些都是三一想要的。三一重工近年来在国外许多当地建厂，但作用不明显。曾经国内销量添加，销量仍是比较可观的。可是，因为国内房地产商场的调控和欧洲债款危机的影响，出口受阻。三一重工需求赶快找到新的出售途径。这个时分，翻开全球商场的压力越来越大，速度越来越快。大象销量下降，没有新的接班人。两家公司刚刚一拍即合。购买价格只要26亿，很合算。大象的技能和全球出售点与大象在德国的工厂相结合，这项事务十分经济。假如三一重工能整合好，三一重工本年的出售额将超越1000亿，有或许进入国际500强。
三一集团有限公司自1989年建立以来，一直坚持“创一流企业，造就一流人才，做出一流奉献”的愿景，打造了闻名的“三一”品牌。三一重工有限公司建立于1994年（600031。公司子公司SH）打破国人传统的“技能恐惧症”，坚持自主立异，敏捷兴起。2012年1月31日，三一重工召开了收买德国混凝土机械公司的新闻发布会，普茨迈斯特总裁向文波也在会上表明，三一收买大象此次收买首要是依据公司的海外战略，重点是全球商场。
三一收买大象始末
一家国内工程机械龙头企业将国际第一品牌的混凝土机械带入囊中，无疑为三一重工的国际化增添了强壮的联盟。可是，两个文明不同、运营理念不同的公司能否在一起制胜，取决于能否合理整合。 网微信号：网
令人惊奇的是，这次严重跨境收买只用了半个月时刻。三一重工董事长梁稳根，在同一天的新闻发布会上表明，尽管三一重工沉迷大象已有18年，但两边只花了半个多月就评论了并购事宜。普茨迈斯特， 卡尔施莱希，创始人还泄漏，他在2011年圣诞节后收到梁稳根的一封信，信中表明三一重工乐意与“大象”协作。
三一重工总裁向文波，表明，此次兼并的首要原因是大象的创始人施莱希特年，现已80多岁了，他的孩子们有自己的工作。他自己12年没有直接参加过这家公司的办理，而是被交给了办理层。现在，施莱希特把他的首要精力投入到慈悲和品德研讨上。
两边快速并购的另一个原因是，2008年以来的金融危机和现在欧的债款危机给“大象”造成了严重损失。
“大象”建立于1958年，至今仍坚持多项国际纪录：1977年，在法兰克福电信大厦的施工中，混凝土泵送高度创下310米的国际纪录；1978年，瑞士的哥达地道创下了笔直抽水340米、水平抽水600米的国际纪录。自1986年交给国际上最长的62m悬臂泵车以来，“大象”已占有全球混凝土泵出售冠军宝座20多年，在我国的比例高达60％。
依据揭露数据，到2010年十二月31日，普茨迈斯特的总资产为4.91亿欧元，净资产为1.77亿欧元。2010年，年出售收入为5.5亿欧元，净赢利为150万欧元。估计2011年全年出售收入为5.6亿欧元，净赢利为600万欧元。依照这个核算，这笔买卖的市盈率约为60倍，市盈率为0.65倍，市盈率为2.03倍。 网微信号：网
“大象”在2000年仅赚得4亿欧元，但自2003年以来，跟着全球经济的增加，该公司进入了高增加期，其出售收入在2006年翻了一番，在2007年到达10亿欧元的前史新高。当2008年金融危机迸发时，因为危机的影响和我国竞争对手的揉捏，公司的出售额和赢利开端下降。
2008年该公司赚了4.5亿欧元，遭受了50年来的初次亏本。之后受全球债款危机影响，公司事务缓慢反弹。2011年，估计收入为5.6亿欧元，仅为前史最高值的57％，净赢利仅为最高点的10％。因而，咱们有必要考虑出售股权
此次收买中，三一重工（600031）宣告将参加中信工业出资基金，斥资3.6亿欧元收买德国工程机械企业普茨迈斯特其间，的100％股权三一重工子公司三一重工德国出资3.24亿欧美元，占90％的股份；中信工业基金出资3600万欧元，占10％的股份。
