蒋凡简历:为何能担任淘宝天猫总裁?

2020-12-26 20:00:58 作者: 蒋凡简历:为

  5月21日,淘宝天天特卖打响了二零一九年天猫618的榜首炮。在短短的24小时里,天天特卖为工业带发明了2000万笔订单。

  天天特卖的背面,是本年3月全面整合的阿里新营销途径。这个营销途径涵盖了聚合算、淘抢购和天天特卖多个栏目,在今日的淘宝App主页上占有C位。聚合算,这个从前发明过光辉又一度沉寂的编号,被淘宝从头委以重任。

  它最重要的任务,便是带动淘宝取得下沉商场。正如“星球商业谈论”所说,李云龙要攻击安全县城,大淘宝的掌门人蒋凡拉出了聚合算这门意大利炮。各大电商发布的一季度财报也佐证这一点,淘宝月度活泼用户在二零一九年一季度增加了2200万。

  本年3月21日,蒋凡在“一肩挑”淘宝和天猫总裁后初次揭露露脸,挑选的场合便是为“聚合算”站台。过后来看,这样的挑选绝非偶尔。当聚合算全面打通淘宝、天猫营销途径,高调“重出江湖”,它的定位已然明晰地展示出来——“倚天剑”再出鞘,为大淘宝攻略下沉商场。

  几经跌宕

  聚合算并不是阿里生态中的新面孔,自2010年3月正式上线,它现已走过近十个年初。作为阿里途径针对团购商场推出的倚天剑,它“一出生就血气方刚”。

  2011年,聚合算启用了尖端域名,并在“千团大战”中锋芒毕露。前期的快速扩张让聚合算尝到2000亿GMV的甜头,依托“背靠大树”+“拼团的形式优势”,聚合算迎来了飞速开展,一举建立我国最大团购网站的位置,成为淘系生态的一颗新星。

  除了在商场上的神采飞扬,在阿里巴巴集团内部的位置也是节节高升。不到两年就从淘宝拆分独立运营,在安排架构上也成为阿里七大工作群之一,乃至与淘宝等量齐观。

  不过,聚合算的开展之路也并非一往无前。2012年,聚合算原总经理阎利珉因纳贿被革职,让聚合算陷入了信任危机。尔后,跟着传统团购形式逐步式微,聚合算的面貌逐步含糊,逐步变成一个朴实的营销东西。到二零一六年年末,聚合算被全体并入天猫,成为彻底服务天猫的子模块,存在感也越来越低。

  近年来,伴跟着拼多多等社交电商的开展,下沉商场也遭到商场的巨大注重。但是,聚合算并入天猫之后首要服务于天猫品牌,和下沉商场一度渐行渐远,为竞赛对手留下所谓“错位开展”的空间。而现在,大淘宝生态要做的,便是让聚合算找准它新的定位,集全淘系的资源,从头成为下沉商场上的“倚天剑”。

  从头界说下沉商场

  3月,聚合算“重装上阵”,阿里巴巴给聚合算贴上两个要害标签,一是“实惠”,二是“质量”。

  “聚合算”,当然要“合算”,这是它赖以生存和开展的中心竞赛力。但在当下的商场环境下,单单“合算”还远远不够,淘宝系需求满意顾客对质量越来越刁钻的需求,为顾客供应真实“优质优价”而非“低质贱价”的产品。

  这是对下沉商场惯有逻辑的推翻。

  淘宝做的榜首件大事,便是给聚合算更明显的引荐位。在淘宝App首屏左栏,现在有聚合算、淘抢购、天天特卖三个引荐位,整合完结的淘宝营销途径占有如此重要的流量进口,体现出淘系对营销途径在战略上的注重,也大大强化了聚合算在顾客端的认知心智。

  在强化顾客交流的一同,聚合算还在供应侧发力,除了协助品牌进步营销功率,还通过顾客数据完成对品牌的反哺。传统工厂数字化改造、工业带协作等多种形式,更可直接进步工业功率,有用操控本钱。

  4月,聚合算宣告敞开五大品牌扶持方案,为品牌商家供应下沉商场新客获取、超级单品迸发、量贩包销、子品牌开展、尾货清仓等全方位解决方案,协助品牌商家在淘宝天猫完成更很多级的迸发。

  由此咱们可以窥见大淘宝的下沉商场战略——用优质优价的产品增强顾客端的黏性,并继续获取新客;用顾客端的海量数据(603138)和阿里巴巴商业操作系统的途径才能协助商家进行数字化改造,让商家在完成产品出售迸发的一同,不断完成本身供应的晋级和迭代。

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