一个人办不了的事，必须多数人办，但多数人必须如一人，才能办好这件事。这也就是说，做好村里的各项工作，一个人的力量是不行的，要有一个完善的领导班子来相互配合，要靠支部书记将班子成员协调、凝聚在一起，发挥各自的长处，齐心协力，这样工作才能做好，才能发展。目前和平村共有党员211名、团员56名，有9个党支部，团组织、妇联、计生、综合治理、物业管理、土地规划等组织机构都已经健全。韩喜柱曾说：“工作中要讲民主。要和班子成员平等相处，坚持多碰头、多沟通，决不能认为自己当着家就一人说了算，把自己凌驾于班子成员之上，游离于集体决策之外，把村‘两委’当成摆设。”
(图为上世纪八十年代韩书记去乡里开会)
新农村建设的核心是生产发展。要求村干部要学习市场经济和农村经济的基本知识，正确把握市场经济的内在要求和运行特点，坚持以市场为导向，以农业增效、农民增收为核心，用活用足上级政策和本地资源，积极推动农村经济社会实现跨越式发展。韩喜柱积极探索、组织人员前往华西村、南街村等地进行参观考察，结合本地实际情况制定出“先安置，后保障，再致富”的发展三步走，首先让失地农民“居者有其屋”，确保村民不因住房问题影响生活质量，“统建还房”“统建补店”，确保还房补偿到户、到人。和平新苑建筑面积60多万平方米，良悦小区建筑面积 12 万多平方米，2015 年，安置刘二村村民的联迎小区全部完工，建筑面积7万多平方米，经过全体村民签字同意后，采用公证处参与抓号的方式，每三人分配一套楼房，至此，全村村民全部住进了新楼。此外，和平村在 140亩土地上建设了2.2万平方米商业底店，已安置1076人就业，人均底店面积近50平方米。根据房屋位置、预计依靠出租底店，村民年人均收入在1.3万元以上，可以解决村民维持生活的基本费用。
和平村一改过去一次补偿土地补偿金的做法，变一次补偿为终生保障。目前和平村已征用土地 8050亩，补偿金共计 60 多亿元，村委会建立了长效机制，科学合理地使用和管理土地补偿金，目前主要支出土地补偿每亩4万元，其余准备用于保险基金以及发展集体经济的预用资金，建设超市、餐饮、宾馆等商业项目，从而让“死”钱变“活”、“小”钱变“大”，实现土地补偿金的多次增值，让失地农民获得长期稳定的收益。
(图为授予韩喜柱发展经济先进个人荣誉证书)
在熟悉农村工作方针、政策的基础上，韩喜柱紧密结合本村实际，创造性地贯彻落实，凭借着强烈的责任感和良好的精神状态，知难而上、锐意进取，确保各项政策和任务落到实处。工作中韩喜柱注意工作方法，善于把科学精神和实干精神结合起来，尊重客观规律，尊重群众意愿，讲求实效，突出工作重点，在众多的任务和复杂的事物面前，善于分清主次，明确主攻方向，以点带面，促进工作整体推进。
在新农村建设过程中，由于农业产业结构调整、农村环境治理、基础设施建设等工作，不可避免地会出现各种矛盾和问题，韩喜柱一直处于农村工作一线，发现矛盾、排查纠纷、解决复杂问题也是他日常必要工作之一。
(图为韩书记主持工作会议)
常言道，没有走不到的路，没有用不着的人，这句话虽然通俗，但富含哲理。一定要把眼光放远一点，韩喜柱说：在处理与邻村的关系上，不能斤斤计较，能帮忙的一定帮忙，尤其在修路建厂占地、挖渠引水浇地及防洪等方面，都要互相提供方便。
面对付出与回报的关系时，要树立致富不忘乡亲、无私回报社会的奉献精神。要随时随地为全村群众着想，处处为父老乡亲谋利，合理使用集体每一分钱、每一寸地，让有限的资源为群众带来最大的利益，把经济发展、社会安定、群众富裕当作自己最大的追求。要以平常的心态面对自己的荣辱得失，才能成为一个好的党总支书记。
