有句老话将“亲兄弟明算账”，这句话放在父子关系中也能对应得上。据了解双汇父子冲突，万洪建发文炮轰父亲，而指责的内容则与双汇大量“内幕”有关，下面就跟见闻坊小编来详细了解一下吧！
双汇父子冲突 万洪建发文炮轰父亲
8月12日，双汇的母公司万洲国际（00288.HK）公告，万隆已辞任行政总裁，将留任本公司执行董事、董事会主席、提名委员会主席、食品安全委员会主席及风险管理委员会主席。执行董事郭丽军已获委任为行政总裁，以继任万隆职务。
周峰任万洲国际贸易副总裁；王登峰任万洲国际管理副总裁；甄女士担任万洲国际CFO。
值得注意的是，前万洲国际董事局副主席、万隆之长子万洪建，在万洲国际已经没有任何任职。万隆次子万宏伟职务有所提升，已获委任为万洲国际执行董事兼董事会副主席。
此前，万洲国际公布了一则罢免公告，将52岁的接班人万洪建变成“废太子”。公告称万洪建近期对公司的财物作出不当的攻击行为，被免去董事等职务，即时生效。
8月17日深夜，万洪建撰文《万洪建：我眼中的父亲和万隆》披露万隆和双汇大量“内幕”。
万洪建在文中称，今年2月26日，万隆携万洲国际CFO郭丽军一起签发“关于调整美国六分体价格建议”，不理会国内双汇管理人员的强烈反对，继续大量进口美国六分体，2月底进口六分体的市场平均价格只有21500元，他们却强行将美国产品进口结算价格从21000元/吨大幅提高到25800元/吨，进口量接近10万吨。这批从美国史密斯出口到中国的（猪肉）六分体，给中国双汇造成的损失多达8亿人民币以上。
他认为，这样的关联交易明显违规，且事涉大股东利益输送，“如今，这些昂贵的冻肉正躺在双汇的仓库里，成为双汇的巨大潜亏。
需要指出的是，万洪建还在文中提及一笔2亿美元的款项，“2007年，双汇的国企改制进入尾声，参与国企改制的鼎晖公司不知何故，私下无偿授予万隆5%的双汇股份，由于双方无法或不愿公开此项交易，于是这5%的股份就直接转卖给了香港一家公司，而万隆私下获得了2亿美元的对价款项，之后万隆将这笔巨款存放在香港DBS银行。”
万洪建认为，“从2007年过了15年，这笔巨额收入至今没有申报，至今没有纳税”，并猜测，万隆前秘书杨挚君的股票得以在港交所全流通，“杨挚君手里可能有万隆私下收受上述2亿美元的证据，才迫使万老板不得不向杨挚君屈服”。
导火索
万洪建：去年11月20日我在万洲-双汇视频会议的发言时，讲到两句话令万隆决定要将我罢免，也直接导致今年6月3日的冲突与6月17日的罢免决议。
这两句话就是：“美式产品已被市场证实不是正确的方向，可以抛开不理”“把这个新行业（中式产品）当作新生婴儿去培育，不要在这个婴儿身上压上成年人一样的重担”。
万洪建：2013年，我们收购了美国史密斯菲尔德公司，收购完成后，万隆为了使美国公司和双汇业务更加紧密，斥资超过8亿元在郑州建了一个美式工厂，主要生产三类产品：火腿、香肠和培根。但由于工厂生产成本太高，而且这类产品在中国市场未被广泛接受，每年都有1-2亿元的亏损。
举个例子，红烧肉比培根更适合市场，这个工厂不但花了大量经销费用，其实还在终端为了创造好的业绩，去做面子工程，抢占了很多终端货架和广告。这个产品某种程度上阻碍了双汇产品的调整。
万洪建：回想起来，我个人也有一些问题，既然我是副董事长，这种事实如果不讲出来，就像皇帝的新装一样，真的问心有愧，但这也真的触动了老爷子。
所以，我敢讲这些话，被他批评是大逆不道。关于新生婴儿说法，被视作指责他不关心新生事物、不关心新产品、不关心新市场，所以也惹怒了他。
去年11月20日开了视频会，11月22日是我弟弟的生日，我、弟弟和父亲仨人开了闭门会议。会议上，他开始怒骂我“为什么胆敢在视频会上讲这样的话”，然后骂我虚伪。
其实，讲完这个话之后，他就下定决心要把我罢免，但一直找不到合适的理由，所以一直等到今年6月17日。
