题解
国家治理离不开人才。在我国古代，大凡圣贤的君王，都高度注重人才。商汤曾派人往返五次，“以币聘”伊尹；燕昭王铸“黄金台”，高调求贤；刘备为得到诸葛亮的辅佐，也曾“三顾茅庐”。为求得贤才，各圣贤君可谓绞尽脑汁，各种离经叛道的办法不胜枚举，但，这些终究是小概率事件。
三顾茅庐
作为我国古代人才招聘制度，经历了世卿世禄制、军功制、察举征辟制、九品中正制，还有后来的科举制，他们才是主流。在这里，不是PK这些招聘制度哪家强，它们可谓各有千秋，都做出过积极贡献，毋庸置疑也各有弊端。
今天的话题是，聚焦古代公开招聘的黄金时期——两汉，那么两汉人才招聘具体都有哪些方式方法呢？您请看——1.察举制
察举制就是自下向上推荐人才。
代表：晁错
汉高祖时，一介布衣出身的刘邦，靠萧何、张良、韩信等人才的辅佐，打下了大汉的江山；但打江山易，坐江山难，如何坐稳江山，更离不开贤才的辅佐。汉高祖十一年（前196年），刘邦下《求贤诏》，要求郡国推荐“贤士大夫”，开创了察举的先河。
汉文帝时，察举制正式建立。文帝二年（前178年）曾下诏，要求“举贤良方正能直言极谏者”。汉文帝要求百姓多关注他施政的过失及不足，要求举荐贤良方正、能直言极谏的人，来弥补自己能力的不足，足见汉文帝谦虚谨慎的品格。后来汉文帝又在察举中加上"对策"（考试）。晁错就是在察举对策中脱颖而出，被选为高第（名列前茅）的。
晁错
汉武帝元光元年，下令各郡县举孝、廉各一名，规定2000石如果不举孝，以大不敬论处；如果不举廉，就地免职。
举孝廉
后来，汉武帝认识到，要想建立丰功伟绩，必须依赖“大才”，他说，马狂奔踢人，而能一日千里；士被世俗讥笑，而能建功立业。对于翻车之马，放纵之士，就看他主人的驾驭之术了。元丰五年，汉武帝下令各州县举荐：“有茂才（多为现任官吏）异等可为将相及使绝国（绝远治国）者。”要求从官吏、百姓中举荐有出类拔萃的能出任将相之才和能出使遥远国家的人才。汉武帝连将相、使者这类栋梁之才都可以察举，足见在当时，以儒术取士的察举制成了完备的选官制度。2.征辟制
征辟制就是自上而下的选官。
代表：董仲舒
征辟的主体可以是皇帝，也可以是州府、郡县一把手。一个人如果能受皇帝征辟成为官员，对他而言绝对是一生中最大的荣耀。
元光元年（前134年），汉武帝下诏策问贤良：“朕之不敏，不能远德，此子大夫之所睹闻也，贤良明于古今王事之体，受策察问，咸以书对，著之于篇，朕亲览焉。”
汉武帝明白，贤良之士深知古今王事之体制度，要他们著之于简策之上，并亲自阅览。
董仲舒
公元前140年，汉武帝以古今治道及天人关系亲自策问，董仲舒以三策答之，史称“天人三策”，深受汉武帝赏识，并采纳其“罢黜百家，独尊儒术”的主张，兴太学，名教化。3.任子制度
任子制度就是保送制度，高级官员保送自己的子弟为官，说白了完全靠父兄的庇荫而得官，是妥妥的“官二代”。
代表：苏武、霍光、汲黯
汉朝的任子制度发端于汉景帝时期，后来越来越不像话，由最初的保送子、弟，变成了保送子、弟、孙，甚至扩大到了“门从”。
苏武先生出身于功臣之家，由于“家庭原因”在汉朝为官，后来出使匈奴，持节在匈奴放羊19年。
苏武放羊
霍光先生，通过同父异母哥哥霍去病举荐，任郎官（由贵族子弟选拔的执戟郎，皇帝卫士），霍去病去世后，升任奉车都尉（秩比二千石，掌御乘舆车）、光禄大夫（皇帝的近臣，秩比二千石，掌顾问应对）等职，后来成了汉武帝托孤之人。