永康产业数字化转型之路:串联式“一企一线”改造模式

2020-09-28 12:03:49 作者: 永康产业数字

4.选准工程服务机构,跨越试点“陷阱”

让掌握行业痛点难点、技术上过得硬、企业信得过的专业团队来实施,跳出外行机构“瞎折腾”的怪圈。

求精热处理厂的智能化指挥中心实现了整个生产过程透明化、可视化管理

在保温杯(壶)行业改造试点调研阶段,委托省智能制造专家委员会派出的专家指导组各成员单位,对相关行业的企业开展深度调研,提出“一企一线”的改造方案后,对有条件作为“企业数字化制造、行业平台化服务”总承包商工程服务机构,针对“该行业目前制造水平的痛点、企业需求等方面的认识,行业自动化改造、数字化集成、平台化服务的技术方案,以及行业改造发展的目标、定位”等方面向企业进行公开路演,并由8家企业参与评委打分。

确定杭州软体物联科技有限公司作为该行业的改造试点总承包商后,与永康市政府以及试点改造企业分别签订协议,并在永康注册设立子公司(分公司),向企业提供“交钥匙”工程。目前,永康“一企一线”改造推进过程中,软体、优海、维拓、智能云科等智能制造工程服务商先后入驻永康,新凯迪、两化腾等本土服务商也快速成长,五金产业智能化改造技术支撑力量不断壮大。

5.构建工业互联网平台,实现产业协同

依托“一企一线”试点改造,由掌握企业痛点和需求和产品制造技术工艺,具备研发增值服务软件产品的工程服务机构分行业建设工业互联网平台,并基于平台开展线上研发设计、金融服务、客户交互、供应链管理、产业链协同等业务,推进企业业务向平台迁移。

目前,除保温杯行业之外,汽车零部件、门业的互联网平台已投入运行,所有完成试点改造的行业企业均率先嫁接工业互联网平台。电动工具的行业工业互联网平台正在完善,电器厨具、休闲器具、有色金属、技术装备等行业工业互联网平台正在谋划。实现企业数据全流程可视化、产品全过程跟踪管理,打通集采集销供应链、产能利用、协同制造堵点,逐步构建以永武缙为核心的五金产业集群的工业互联网服务体系,实现五金产业全要素、全产业链价值链的优化组合。

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